关于管理思想的句子( 五 ) _经典管理句子

64、扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
65、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
66、个人没目标会懒，团队没目标会散。
67、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
68、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
69、自以为了不起，就一定会起不了。
70、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
71、领导干大事，我们干小事。
72、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
73、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。
74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
75、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
76、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
77、与其教他开发市场、不如教他开发思想。
78、4个凡事：凡事积极主动、凡事全力以赴、凡事用心、凡事负责任。
79、人类最需要的是：爱与关怀。
80、人性三大弱点：怕损失、爱面子、贪便宜。
81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
82、远离会场，就是阵亡的开始；停止学习，就是梦想的结束。
83、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
84、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
85、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
有关团队管理名言
有关一团一队管理名言
1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
2、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
3、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
4、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
5、赏识导致成功，抱怨导致失败。
6、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。
7、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
8、卓有成效的管理者善于用人之长。
9、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
10、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
11、一家企业如果真的像一个一团一队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个一团一队，整个国家如果是个一团一队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做一团一队。
12、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
13、合作是一切一团一队繁荣的根本。
14、一团一队一精一神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好一团一队一精一神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养一团一队一精一神其实是很困难的。
15、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
16、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
17、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
18、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
19、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
20、大成功靠一团一队，小成功靠个人。
21、一团一队一精一神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以一团一队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的一团一队意识和集体观念。
22、管理者的最基本能力：有效沟通。
23、沟通是管理的浓缩。
24、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。