21、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才 。
22、要坚信自己做的事能成功,但是一定不能爱慕虚荣,一定不能放弃,外面真的很冷,可是不能放弃机会,不管将来走向哪里,迈出的步伐没有欺骗:认真的路上处处美景 。
23、性格决定命运,气度影响格局 。
24、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子),自主发挥潜力 。
25、一个强大的公司,他的股份体系肯定是系统多元的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大 。财聚人散,财散人聚!光奖物质不奖精神,会培养员工的惟利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了执行的狼性 。
26、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心 。
团队管理名言一团一队管理名言
1、沟通是管理的浓缩 。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用 。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生 。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事 。
5、管理就是沟通、沟通再沟通 。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命 。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理 。
7、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就 。
8、管理者的最基本能力:有效沟通 。
9、合作是一切一团一队繁荣的根本 。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车 。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功 。
12、企业的成功靠一团一队,而不是靠个人 。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通 。
14、赏善而不罚恶,则乱 。罚恶而不赏善,亦乱 。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败 。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质 。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人 。
18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是权力 。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定 。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责 。
19、一团一队一精一神是从生活和教育中不断地培养规范出来的 。研究发现,从小没有培养好一团一队一精一神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想 。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养一团一队一精一神其实是很困难的 。
20、一团一队一精一神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以一团一队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的一团一队意识和集体观念 。
21、一家企业如果真的像一个一团一队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章 。整家企业如果是个一团一队,整个国家如果是个一团一队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做一团一队 。
22、已所不欲,勿施于人 。
23、卓有成效的管理者善于用人之长 。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过 。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走 。
25、大成功靠一团一队,小成功靠个人 。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽 。
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