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在营销上,很多创业者、生意人一直都存在着以下几个痛点:
只懂技术,只会做产品,只喜欢钻研技术和产品,不懂营销
报了很多课程,跟过很多老师,交过很多学费,花了很大力气,还是学不会营销
出现新的风口,只要有流量红利,就去尝试,但每次都是投入很大,效果很差
自己的技术、产品,甚至专利、品牌都很好,就是一直卖不出去,卖得不好
时间长了,累了,厌倦了,老方法都用过,新方法不敢试,不知道该怎么走下去
不懂营销,也学不会营销怎么办?
本文,子禾将从策划的角度,分享“不懂营销,也能卖爆产品的4种方法”,供大家参考 。
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【如何推荐自己的产品 怎样推销自己的产品】
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紧跟对手
为自己找到一个对标的企业和产品,紧跟对手的渠道、布局去卖
找到对标的产品和企业
很多创业者、生意人都有“太过隐蔽,但很强烈的自我意识”,对自己的产品、技术、专利等等太过自信,总想自己要跟谁都不一样,要独一无二 。
还别不承认,问100个创业者、生意人“你对标的产品和企业是谁”,能回答上来的不会超过两成 。
想法是好的,但现实是残酷的,创业、做生意本就是九死一生的事,在有可能的生路上,还非要选择最难的一条路走,这就有些过于难为自己了 。
其实,无论是创业还是做生意,“借用、模仿”都是最简单,也是最高效的一种方式:
创业做任何项目,投资做任何生意,都要先想想自己对标的对手是谁
先为自己找到一个对标的产品和企业,把对方了解清楚、研究透
再根据自己的实际情况,去借用、模仿对方,包括对方的渠道、战略、布局等等
要避免的是原版复制,要避免抄袭触犯法律,更要吃透、改进,避免生搬硬套带来不适应的巨大损失
举例:
河南一家火锅企业巴奴,对标火锅界老大海底捞;
罗永浩曾经创办的锤子手机,对标的是苹果手机;
国内无出其右的阿里巴巴,对标的企业是亚马逊 。
紧跟对手的渠道、布局去卖,有差异化地去卖:
什么是对标,很多人可能不知道,但只要看到麦当劳,就知道附近肯定有肯德基,这就是最通俗意义的对标 。
创业者自己不懂营销,但市场上已经有同类产品在交了大量学费以后,找到了正确的营销方向和方式,而且这些内容,大部分都是可以在公开渠道看到的 。
那么,创业者与其自己花大力气、大成本原创做营销,不如紧跟对标对手来做 。
但是,这个紧跟对手,要讲究方法和策略,要跟对手有差异化:
紧盯对手的长处去做,模仿但不侵权对方的包装、设计
紧盯对手的弱点、槽点去做,比如巴奴的口号是“服务不是我们的特色,毛肚才是”
紧盯对手的渠道去做,对手在哪里卖,你就在哪里卖,为客户多提供一种选择,比如麦当劳、肯德基
子禾提醒:
创业要找到自己的对标企业,现实中和历史上已经为我们沉淀了太多的成功企业和经典案例 。
没有任何创业项目能够做到绝对百分百的原创,多多少少要在某些地方借鉴别人 。
对标只是一种方法,通过对标让企业快速提升知名度、打开销路、扩大规模、度过生存危机,再谋求自主创新发展的道路,才是主战略 。
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找到战友
跨界找到一个能够相互合作、互惠互利的企业和产品,合作去卖
从客户身上找到合作企业
创业者、生意人可以不懂销售,但总要懂得客户,我们还可以从客户身上找到新的方向 。
任何产品和服务,最终都要作用到人的身上,终端消费者在消费某件产品的同时,必定还存在着其他需求 。
比如共享充电宝,曾经被王思聪怒怼绝不可能成功,在目前已经遍地开花了,因为在饭店这种场景中,几乎每个客户都会带手机,给手机充电又是很刚性迫切的需求 。
2016年我国的外卖市场,销售额突破了1600亿,2017年突破了3000亿,2015年才创始的虎邦辣酱看准了时机,从线上入手,覆盖外卖群体,从新零售角度和对整个新生代人群进行了覆盖式的精准打击,成功跻身辣酱一线品牌 。
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