新媒体怎么赚钱新媒体的盈利模式有哪些( 二 ) _生活百科

Walk：没有完美的公式也没有良方。平台和消费者需要理解，如果他们不支持创作者，创作者将会消失。所以你需用你的钱包而非你的关注进行投票。我确信许多服务商害怕让消费者直接对内容进行支付，不论是传统（订阅）或是非传统方式（比如赞助）。
Chisa：我认为寻找“最佳公式”的最好方法是找出价值是在哪里被创造的，然后允许创作者获得部分价值。但是我仍然不知道是否能称这个为“最佳”公式。
我们首先需要做的第一件事是远离这样一个观念——如果他们因为工作得到报酬，艺术家没有诚信。艺术家需要得到工作的报酬。那之后，就由情况而定了。
一个平台通过看重作者和好内容，而获得了一些价值。通过平台，一个艺术家可以有一个目的地，然后就能建造一个品牌。这相当直接，也是事情惯于运作的。
内容的个人消费者用以下两个方法获得价值。第一种方法是享受并看它，这基本上就是广告货币化。我更感兴趣的事是当个体结合其它创造工作到他们的想法里，并且在今后的工作中把它作为许多输入中的一种使用。我希望有更好的方法来看到随着时间的流逝这些好想法带来的影响，这样我们能够看到哪种产生更多价值。学术引文以这种方法工作，但是我们没有与网络一样强大的东西。
Rockwell：我认为纯订阅或者会员模式是最好的，但是很少能够完成。很难否决广告模型，使用广告和订阅一起是可以的。单独的模型很困难。
基于广告收入以外：媒体如何赚钱？来自纽约时报, YoTube、theSkimm、Kickstarter专家深入探讨今天和明天的货币化战略。
现今互联网的新收入模型是什么？
Walk：我对我们的投资theSkimm已经建立起自己的收入结构印象很深。TheSkimm的任务是帮助你在世界中变得更聪明。免费的每日简报（品牌广告商资助的）每天能接触到数百万的人。接下来一个订阅app随之而来（每月$2.99），app关注的是你在将来需要知道的东西。在启动一年之内，它是一个7位数的收入流。接着你将看到一些在视频或是商业上的其他模型，这些模型与他们的任务和价值相符。这没有良方。
Chisa：完全同意Hunter谈的关于theSkimm的事情。尽管比起用这个预测的app，我更常阅读时事通讯，为了支持公司的产品我还是订阅了。除此之外，对于任何新的东西，我想先知为快。我也喜欢上述提到的Ann Friedman的方法和纯订阅的Stratechery 。
Rockwell：我相信在我们去发现新的收入模型之前，我们首先需要关注订阅。
当对于商业模型来说，哪种转变是你期望从传媒公司和互联网上的社交网络中看到的？
Walk：以下是一些我的预测
1. 增加对创作者应该得到回报的认可。举例来说，Vine应该之前就关注这个，并且我将很惊讶如果Instagram也没有考虑这个问题。
2. 对于“真正的粉丝”更多的办法是直接支持他们的创作者——订阅简报、牢记品牌，像赞助商的赞助和众筹。甚至altcoins 。
3. 创作者燃尽，平台想办法帮助强调成为一个创作者不仅仅是金融方面，也有情感方面。YoTube就在创作者中创造社区来考虑这个，开展教育活动，通过奖杯识别创作者成功等等，奖杯是为了冲击基于不同级别的订阅者。
Chisa：我希望有更好的发现。如今很容易就能找到在传媒平台已受欢迎的名人，或者找到你已经知道的人。对于中间的利基创作者来说没有很多空间，我在商业模式中也看到相同的缺口。我不确定这是一个如许多人所希望的“预测” 。我认为着陆将帮助增加参与度（和广告费），并且创造另一个人们乐意去支付的空间。
Rockwell：社交网络做的很好——广告正为他们工作，在这些情况下向服务收费可能很危险。对媒体来说，我认为他们的商业模式将会对订阅收的越来越多，而且许多意图都想要捆绑和集合订阅。
你怎么看在将来帮助创作工作得到报酬的数据？
Walk：我不认为数据本身对创作有用，也不认为它能帮助创作者从数据中收集洞察力。传媒公司需要帮助解释数据意味着什么，而不仅仅是呈现一块板。
在支付方面也有许多创业公司——一些建于数据区块链，一些是更传统的会计—他们开始尝试帮助创作者使他们的创作能及时得到适当的支付，不论他们去哪旅游。
Chisa：我不认为我们将达到一个有“更好”数据的点。Ev早前在Medium提到给作者关于质量而非仅仅页面预览的空虚指标的想法。我认为正如商业运用更有意义的指标去追踪他们的成功，那些将会传递到个人创作者那里。