运营经理怎么做 运营经理需必备的技能( 三 )


(4)工具性功能:平台除提供特定婚庆教育类知识产品外 , 特别开设学习中心版块 , 为用户的学习路径提供记忆功能 , 学习清单等 , 帮助用户梳理学习轨迹 , 促使学习规律的形成 , 有效完成学习闭环 。
(5)社区机制维系:平台开设社区版块 , 用户可于本版块创建话题、发帖、评论等 , 有效聚集志同道合的商圈 , 共同学习 , 提升专业技能 。
2、针对内容方 , 着重突出IP打造、全流程服务、业务拓展和版权安全 , 满足内容方名利双收的需求 。
(1)内容价值释放:全民内容输出模式从个人博客到自媒体 , 其价值在逐步稀释;与专业平台第三方合作 , 能与其共享平台流量并享受专业服务 。
(2)全流程服务:平台提供从选题、上线到宣传的全流程服务 , 帮助内容方更高效的进行视频内容的产出 , 并有效维系与用户的关系 , 如平台补贴、内容精准推荐等 。
(3)自建生态圈:内容方可于平台社区版块与用户进行有效沟通 , 从中获取有益信息 , 更好的打磨产品 , 促成内容产出的变现 。
(4)多元化:依据平台资源 , 更好的优化课程内容、建立多元化思维模式 , 延展商业变现路径的可能性 。
(5)安全设置:为更安全的保护用户账号 , 防止被盗;一个手机号仅限绑定一台手机设备 , 若用户需要更换绑定的手机设备 , 则需要前往个人中心-设置-绑定手机设备进行申请提交 。
(6)防录屏软件:平台引进防录屏安全软件 , 全方位保护原创视频内容 。
3、辅加优势点
(1)课程的标准化体系

运营经理怎么做 运营经理需必备的技能

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(2)用户预期管理
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运营数据
如果是新项目 , 暂无运营数据的话 , 这块可省略不写 。
十一
团队介绍
主要介绍公司的管理层 , 如董事长、项目经理人、总经理等阅历 。
十二
组织架构
介绍公司组织架构 , 如 , 公司部门分类、岗位人员数量 , 也可附上各岗位薪资情况等 。类似于本项目知识付费型平台 , 也可增加师资介绍 , 作为平台的一大优势 。
十三
财务计划
这块需要财务配合 , 不外乎如下几部分:
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你可以规划好运营的部分 , 运营主要涉及到营销推广费用 , 可根据项目的运行周期 , 合理预测 。
十四
融资计划
标明融资金额及出让股权的百分比 。