系统评价有那些评价方法 _系统的好坏可从哪四个方面进行评价？

系统评价方法有以下四类：
1、专家评估：由专家根据本人的知识和经验直接判断来进行评价。常用的有特尔斐法、评分法、表决法和检查表法等；
2、技术经济评估：以价值的各种表现形式来计算系统的效益而达到评价的目的。如净现值法、利润指数法、内部报酬率法和索别尔曼法等；
3、模型评估：用数学模型在计算机上仿真来进行评价。如可采用系统动力学模型、投入产出模型、计量经济模型和经济控制论模型等数学模型；
4、系统分析：对系统各个方面进行定量和定性的分析来进行评估。如成本效益分析、决策分析、风险分析、灵敏度分析、可行性分析和可靠性分析等。
系统评价的系统评价方法系统评价方法有以下四类：对系统各个方面进行定量和定性的分析来进行评估。如成本效益分析、决策分析、风险分析、灵敏度分析、可行性分析和可靠性分析等。
系统评估中最常采用的一种方法是相关树法。相关树法是美国霍尼韦尔公司1963年为编制空间长远规划所用的方法。美国在执行“阿波罗”登月计划时也应用这种方法，取得明显效果。相关树可表示整个目标体系。通过相关树就能分析同一级水平中各个因素对上一级水平中有隶属关系因素的各自的相对重要性。逐级往上递推，直至零水平，即可知道每个因素对于完成总目标的相对重要性。重要性的数量评价一般是通过向专家征询意见而获得的。通常先由专家们分别对各因素相对重要性给出估值，然后将这些估值平均。一级评估完毕即向上一级水平递推，每次递推都要考虑组合的相对重要性。例如，在“阿波罗”登月计划中所采用的相关树的最低一级水平有两个因素:检漏和除臭。对于这两个因素,要从多个目标考察它们分别对开系统的相对重要性，如从“对生命的影响”和“居住性”两个目标来评价检漏和除臭的各自相对重要性。经征询意见：对前一个目标，检漏评为0.9，除臭评为0.1；对后一个目标，分别评为0.3和0.7 。还要了解这两个目标在作评价时的相对重要性。征询意见后得出“对生命的影响”为0.8“居住性”为0.2 。这样在对开系统进行多目标评价时,就能算出检漏的相对重要性为0.78(即0.8×0.9+0.2×0.3=0.78)；除臭的相对重要性为0.22(即0.8×0.1+0.2×0.7=0.22) 。逐级上推，就可对相关树中各个因素的相对重要性作出具体估算。
系统的好坏可从哪四个方面进行评价？1、目标明确
每个系统均为一个目标而运动的。
2、结构合理
一个系统由若干子系统组成，子系统又可划分为更细的子系统。
3、接口清楚
子系统之间有接口，系统和外部的连接也有接口，好的接口其定义应十分清楚。
4、能观能控
通过接口，外界可以输入信息，控制系统的行为，可以通过输出观测系统的行为。
扩展资料
基本功能
1、数据处理功能
2、计划功能
根据现存条件和约束条件，提供各职能部门的计划。如生产计划、财务计划、采购计划等。并按照不同的管理层次提供相应的计划报告。
3、控制功能
根据各职能部门提供的数据，对计划执行情况进行监督、检查、比较执行与计划的差异、分析差异及产生差异的原因，辅助管理人员及时加以控制。
4、预测功能
运用现代数学方法、统计方法或模拟方法，根据现有数据预测未来。
5、辅助决策功能
采用相应的数学模型，从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解，辅助管理人员进行决策。以期合理利用资源，获取较大的经济效益。
代表性的信息管理系统评价方法有哪些？信息管理系统评价方法有主要有5种。1）专家评价法。该方法是通过多名专家对信息管理系统的主要指标如：用户满意度、系统性能、经济效益等，进行综合打分，并计算最终的算数或加权平均分的一种评价方法。2）层次分析法。该方法的定义为：一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法。3）模糊综合评判法。该方法是指用模糊数学的方法对多种属性的事物，或其总体优劣受多种因素影响的事物，做出一个能合理地综合这些属性或因素的总体评判的方法。4）数据包络分析法。该方法属于运筹学、管理科学与数理经济学交叉研究的一个新领域。它是根据多项投入指标和多项产出指标，利用线性规划的方法，对具有可比性的同类型单位进行相对有效性评价的一种数量分析方法。5）经济效果评价法。通过计算NPV（净现值）、IRR（内部收益率）等经济指标的一种评价方法。