原型演示汇报的8个技巧产品原型怎么设计( 三 ) _生活百科

关键点，就隐藏在整篇汇报的内容中。如果我们不对这些内容做特别的处理，那么它就同其他内容一样，很容易被听众同等对待而导致忽略掉。
有些思考能力强、经验丰富的听众，能够自行挑选出关键点。但作为汇报者来讲，明确指出其中的关键点是我们的责任，不能把这个义务转嫁给听众，除非你想隐瞒它，况且依靠听众自身明显不靠谱。
加重的语气，很容易让听众感受到不同，注意到变化，引起其注意，从而关注到那些关键点。
而重复，是为了加深听众的记忆。让我们记住一个事物的最好办法就是不断地重复再重复。同时，重复，也会引起听众的注意和思考。为什么总是重复这个地方？这个疑问将带领听众去弄懂它，听众在这个过程中也会把关键点理解消化掉。
七、点出隐藏的底层逻辑产品创意的好与坏，不仅仅体现在表层页面上呈现出来的可见元素和由此引起的直觉体验，其背后的底层逻辑往往更为关键。
万变不离其宗，底层逻辑是产品运行的机制和规则，是产品功能生长发芽的土壤，决定了产品生态是走向繁荣还是走向凋零。充分体现着产品经理创意与想法的产品原型，作为汇报主要素材时有其优势与劣势：

最大的优势是形象直观、可体验；
最大的劣势是想法思路和底层逻辑隐藏于页面之间，不容易看出。

因此，产品经理在进行产品原型汇报时，需要点出隐藏在背后的底层逻辑，就其中的内在规律和事物本质进行阐述，并且应该就这些内容进行深入探讨。必要时，也可以通过流程图的辅助进行说明。
如果说产品原型的页面是“养眼且感性的”，那么底层逻辑则是“理性的烧脑” 。推演出一套好的底层逻辑，使在产品上的各类用户都能够感受到自己的需求被满足，拥有合适的义务与权利，产品才能长期健康地发展下去。损害任何一方的利益，产品都难以为继。
八、全篇回顾和总结讲述完全部内容之后，再对所讲内容进行一个全篇的回顾和总结是十分必要的，特别是内容比较多、讲述时间比较长的情景下，听众对于前面所讲的内容可能都已经忘得差不多了。
最后的回顾和总结能让产品经理带着大家再勾勒一下所讲内容的框架，在最后的时刻给听众的脑海里留下一个总体的框架图。细节常常很多，听众很难一一记住，但只要听众最后能把这个框架图记住，当他在回想的时候就能唤起一些与之相关的细节。这就是最后做一个全篇回顾和总结的最大意义。
希望以上几点能为你的产品方案汇报提供帮助，希望我们每个人都能很好地把自己闪闪发亮的创意与想法表达出来。

原型演示汇报的8个技巧 产品原型怎么设计( 三 )

原型演示汇报的8个技巧产品原型怎么设计( 三 )