平时就可以半开玩笑半认真的和同事提起这个话题,并在她要发出报告的前一两天,亲自提醒一次 。
类似这种“下一次”实现的概率,其实相当渺茫 。
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约定如此模糊,对方其实并未将其纳入自己下一步的计划清单,而隐没于接下来的各种忙碌中,最终失去了消息 。
最致命的是,对方可能忘记了自己已经忘记 。
3
下次吧:是自我拖延甚至放弃
有时不是别人,而正是我们自己对自己说“下次吧” 。
有多少回,说要跑步减肥,跑了一两次,遇到天气不好,起床晚了或是干脆犯懒,你安慰自己:先休息几天,过几天再跑,下次吧;
有多少回,你沉迷于手机游戏,女友或妻子劝你少看手机,对视力不好,又浪费时间,多陪陪她们,你紧张地打怪通关中,头也不抬,回了一句:“等我打完这回,下次吧!”,你根本没看到她们无奈又绝望的眼神;
有多少回,领导批评你工作不认真,数据有错误,报告格式不美观,让你下次改善,你心里不服气,觉得领导鸡婆,心里说:“我哪有那么多时间改,下次再说吧” 。
在这些情况下,我们的“下次吧”,只不过是在寻求自我心理安慰,仿佛说了这句话,自己就可以心安理得地拖延,等待下次再行动,而我们今天的不作为就可以获得原谅或者忽略不计 。
我们总觉得自己还没有准备好,机会还不成熟,精力还不允许,条件尚有欠缺,所以总把希望寄托在“下一次” 。
而这样的结果通常是下次成为没有下次,拖延最终演变为彻底放弃 。
如果真的“是下一次”和“有下一次”,那就针对自己的这个“下次”,拿出“再战江湖”的勇气,拿出一份明确的下次的时间表,以及一个赏罚分明的措施,鞭策自己继续而不是放弃 。
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学会分辨“下次吧”是拒绝或敷衍,还是真的有下次,这能帮我们理性判断形势和事情的未来发展 。
如果是拒绝,就要理性面对,可以进一步追问,被拒的真实原因是什么,这能帮我们拨云见日,看到自己的不足,从而明确改进的方向;
如果是敷衍,就要更加主动,因为在你看来很重要的事情,在别人那里可能就是不是优先级,主动询问,督促,甚至亲自上阵,才能打破无奈接受结果的迷局;
如果自己认定或决定真的有下一次,那就认真对待,充分准备,让自己下一次的表现更加完美 。
【“下次吧”三个字,可能是职场上最大的谎言】下次,也许是明天,也许是一年,或许是下辈子,你还要这样被动等待吗?
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