36计孙子兵法的故事解析 孙子兵法有什么法( 二 )


可能十年后阿里、腾讯、华为都不是今天这个样子 , 所以 , 别纠结战略与战术 , 学会《孙子兵法》操作套路、操盘体系才是最重要的 。
三、孙子十三篇的操作概要
战争的本质是什么?
我比较认可的一种说法是 , 战争的本质是用一切手段对敌方防御体系的打击和破坏 。
《孙子兵法》提供的方法是谋势的套路 , 即用精神的和物质的两种手段打击敌方防御体系 。
精神的手段是打击其士气 , 物质的手段是冲击其组织 。
从这个角度切入 , 《孙子兵法》的中心篇章就是“虚实” , 即一切努力都为了判断或创造敌方攻防体系中的虚实之机 , 以从精神和物质方面进行打击 。
于是 , 就产生了“虚实”是方向、是目标 , 形篇与势篇是己方操盘体系的核心 , 如下图:

36计孙子兵法的故事解析 孙子兵法有什么法

文章插图
这个图把“虚实”放中间 , 还没有思考成熟 , 仅作为一个探讨 。
从这个图入手 , 我们再梳理一下孙子十三篇的操作提要 , 对照图中的各篇奥义 , 有共鸣的朋友可以顺着这个思路去读原文、去思考 。
1、虚实
所有操作之“的”(有的放矢的“的”) , 从始计到用间都围绕找到或创造敌方攻防体系中的漏洞或薄弱环节 , 并打击它而进行 。
虚实篇上半部分讲“致人而不致于人”的主动权 , 目的是结合兵势篇创造虚实之机 , 即创造出敌方防御体系中的薄弱环节 。
虚实篇下半部分讲“知战之地 , 知战之日”的千里会战 , 是结合军形篇 , 从敌方部署中找到其弱点或薄弱环节 。
2、始计
与“用间”首尾相连 , “用间”为其提供信息 , 这是战前评估 , 是建立信息模型 , 而不是评估胜负 , 甚至也没有决策的意思 。
上半部分讲“五事七计”之评估 , 从宏观角度评估敌方战斗力要素和战斗力特点 , 建立数据平台 。
下半部分讲“四诡八权”之庙算 , 是微观角度的审势察机 , 判断敌方可能的动作 , 并做出预案 。
3、作战
主要讲预算管理 , 包含了战前的准备工作和战时的消耗补充问题 。
上半部分讲“取用于国”的标配内容 , 涉及“久与速”的战争周期问题 , 从预计的时间、空间来准备“标配”物质 。
下半部分讲“因粮于敌”的消耗补充 , 侧重于空间远近的问题 , 以及打胜仗而“胜敌益强”的补充问题 。
4、谋攻篇
谋攻主要讲目标管理 , 钮先钟将这篇理解为作战计划制定 , 这个思路挺好 , 但作战计划包含了部署(军形)与奇正兵力地展开(兵势) , 因此我认为确定为目标管理更准确 , 更实用些 。
任何行动 , 无论古今都会定任务、定目标 , 因此从“目标管理”这个角度理解这篇更能与其他各篇紧密联系起来 。
“全”与“破”都是目标 , 国、军、率、卒、伍也都是目标 。
通常 , 或全或破 , 都是指全敌或破敌 , 陈启天提出一个新的方向 , 他认为是全我或破我 。
这两个方向结合起来更全面 , 既有对外的目标全敌哪个层面 , 或破敌哪个层面 , 也有对内目标 , 定与破敌或全敌对应的己方损失目标 。
就像企业定针对市场的销售额目标 , 也要有对内的利润财务目标和利润目标一样 。
谋攻篇上半部分是制定目标的参考要素 , 下半部分是完成目标的组织保障因素和评估目标是否可行的模型 。
5、军形
军形 , 理解的五花八门 , 我认为这篇至少要从阵形角度去理解 , 古代军阵的运用比较多 , 打过游戏的朋友都清楚军阵的价值 。
用现代语言 , 军阵就是兵力部署 。现在战争战线都很长 , 俄乌冲突中 , 战线有两千公里 , 俄罗斯的兵力只有十几万 , 所以它的部署只能是要塞、要道等重要的据点 , 如果没有高科技的侦察、监控和远程打击能力 , 弱点显而易见 。