什么样的思维才算慎密,提高思维的逻辑性方式( 二 )


4、考虑未来一段时间里,使用汽车的出行距离、频次、停车便捷性等等,选择传统汽车,还是选择新能源汽车?这是远度思维,让大脑在处理问题的信息时,从当下延伸到未来长期性的远景思考 。
以上这四个维度的思考,拆解出来分析,看似很简单,但如果大脑缺乏这四个维度清晰的思考路径,纠缠在一起,那么我们在分析信息时,往往就会把思考的内容混淆是非,混沌纠结,让情感替代了理智,无法做出价值主次的有效判断,最终导致决策的失误 。这也就是为什么很多人在一些看似简单的问题上,容易犯错,导致自己失败的结果或是没有达成预期理想的目标 。
比如,我认识的一个女性朋友,平时工作很忙,单位离家不到2公里,她买了一辆50多万的宝马,不过她车技真不敢恭维,不到三个月的时间里,汽车发生了两次严重事故,以至于保险公司的人告诉她,“姐,明年你这个保险额度得增加了” 。
宝马修好后,心有余悸的她,干脆把车搁置在小区的地下车库,但这一波操作,还是在一位同事的代劳下完成的 。
这辆50多万的宝马成了地下车库的长期“展品”,这付出的代价成本有点大,不仅成了她心里的一块负担,还成了她在经济上实实在在的“负债” 。
再来看看职场少了全观思维会怎样?

什么样的思维才算慎密,提高思维的逻辑性方式

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缺乏全观思维,不是掉进一次性的坑里,而是死循环
不少年轻人“频繁辞职”,工作没有动力,心情烦躁,一份工作总是干不了多长时间就辞职了 。这里不排除企业文化、工作压力、福利待遇等问题的因素,以及当下物欲横流,急功近利的社会环境所导致的压力,但归根结底,多数问题的关键还是出在对自我全观认知的匮乏 。
比如,有的人是因为平时与同事、同行缺乏交流学习的宽度,工作能力低效,不被上司认可 。
有的人是只顾低头干活,不抬头看天,不善于与领导和同事处理好人际关系,做人做事缺乏高度,走到哪都带着自己格格不入的气场,一种另类的“木秀于林,风必摧之” 。
有的人则是不清楚自己真正想要做什么,兴趣点在哪,对自己工作的动机(深度)一无所知,又或是没有勇气听从内心的声音,只好任由自己随心所欲 。
有的人则是因为缺乏有远度的职业规划,有如浮萍随波追流,哪里给钱多就去哪里工作 。
每一个维度的缺失,都有可能导致一个人在职场的生涯中屡屡受挫,无法乘风破浪,获得事业上的成功 。
这就是全观思维的重要性,它作为一种思维的决策性工具,无论是工作、生活、情感等方面,都可以帮助我们最大程度上地实现决策的有效性 。但要想真正做到全观思维,必须满足这两个充分条件 。
1、不断跳出已有的认知圈
“全观思维”是一个相对概念,任何人都不可能拥有全知全能的视野——认知圈内你一目了然,认知圈外你一片茫然 。理论上,大脑的有效信息量越多(见多识广),全观思维的决策越精准 。
2、用积极心态看待这个世界
“全观思维”受限于两种心理,积极心态和消极心态 。心态积极的人,往往内心“打开天窗说亮话,迎接这个世界的阳光”;心态消极的人,往往内心“关在自己的屋子里,挑剔这个世界的阴暗” 。

什么样的思维才算慎密,提高思维的逻辑性方式

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所以,如果我们想尽可能地“全观”,一是跳出自己的认知圈,减少盲区;二是用积极心态看待事物,拥抱世界 。
只有这样我们才能在处理重大的问题时,尽可能让决策趋于合理化,从而避免情感占领大脑的高地,替代理智,草率决定,冲动行事,事后悔不当初,最后达成一个相对比较理想的决策结果 。
切忌,手里拿着锤子,看什么都像是钉子!

什么样的思维才算慎密,提高思维的逻辑性方式

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评价别人容易,认清自己很难!说别人的时候总是头头是道,轮到自己时却是视而不见 。
没有什么是十全十美的!《八佰》固然存在不少问题,你可以去吐槽它,但在对电影和导演品头论足的时候,我们是否可以通过电影映射到自己身上的问题,学会反观己身,自我反省 。
俗话说:以史为鉴知得失,以人为鉴知进退 。同样的以影为鉴,也可以知得失,知进退!人生如戏,每个人都是自己的导演,做好主角靠自己 。