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1.墨菲定律 。“凡是可能出错的事有很大几率会出错” , 指的是任何一个事件 , 只要具有大于零的机率 , 就不能够假设它不会发生 。
任何事都没有表面看起来那么简单 , 所有的事都会比你预计的时间长 , 会出错的事总会出错 , 如果你担心某种情况发生 , 那么它就更有可能发生 。
借鉴到工作领域 , 我们应该如何预防墨菲定律呢?
在心理学上有一定根据 , 即负面心理暗示会对人的心态及行为造成不良影响 。要打破墨菲定律的“诅咒” , 就要有坚定的自信 , 稳定的心态 , 积极的心理暗示 , 以肯定式的语言做表述 , 对自卑感等负面情绪或不良念头采取零容忍策略 , 一旦察觉立即打消 。尽量避免感情用事 , 也不要冲动地去做一件事 , 把问题和其他有关系的事情再慎重考虑一遍 , 如果没有比立刻行动更重要的事 , 那就立刻去实行 。
2.吉德林法则 。把难题清清楚楚地写出来 , 便已经解决了一半 。只有先认清问题 , 才能很好地解决问题 。这种观点在管理学上被称为吉德林法则 。
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借鉴到工作或者生活中 , 我们应该如何有效运用吉德林法则呢?
谁都会遇到难题 , 人如此 , 企业也是如此 。在瞬间万变的环境下 , 怎样才能最有效地解决难题 , 并没有一个固定的规律 。但是 , 成功并不是没有程序可循的 。遇到难题 , 不管你要怎样解决它 , 成功的前提是看清难题的关键在哪里 。找到了问题的关键 , 也就找到了解决问题的方法 , 剩下的就是如何来具体实行了 。要想解决问题 , 必须清楚问题出在哪里 。看到了问题的症结所在 , 也就找到了解决问题的办法了 。所以 , 遇到问题后首要的就是要分析问题 , 只有这样 , 在解决起问题来才会得心应手 , 事半功倍 。
3.吉尔伯特定律 。人们喜欢为他们喜欢的人做事 。士为知己者死 , 女为悦己者容 。
每个人都愿意为自己中意的人做事 , 而且往往会任劳任怨 , 不计得失 。作为一个企业老板或是管理者 , 要想提高公司的运营效率 , 就必须营造一个有着融洽关系气氛的团队 。而要做到这些 , 管理者必须首先做到对下属的宽容和喜欢 。
美国著名女企业家玛丽·凯曾说过:“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需--认可与赞美 。”金钱在调动下属们的积极性方面不是万能的 , 而赞美却恰好可以弥补它的不足 。因为生活中的每一个人 , 都有较强的自尊心和荣誉感 。你对他们真诚的表扬与赞同 , 就是对他价值的最好承认和重视 。而能真诚赞美下属的领导 , 就能使员工们的心灵需求得到满足 , 并能激发他们潜在的才能 , 从而努力工作 。
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4.沃尔森法则 。把信息和情报放在第一位 , 金钱就会滚滚而来 。你能得到多少 , 往往取决于你能知道多少 。
要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地 , 你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后 , 果敢迅速地采取行动 , 这样你不成功都难 。
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5.福克兰定律 。没有必要作出决定时 , 就有必要不作决定 。当不知如何行动时 , 最好的行动就是不采取任何行动 , 有效的决策才算是决策 。
什么样的选择决定什么样的生活 。今天的生活是由三年前我们的选择决定的 , 而今天我们的选择将决定我们三年后的生活 。
【墨菲定律给人的忠告 墨菲定律通俗点什么意思】我们要选择接触最新的信息 , 了解最新的趋势 , 从而更好的创造自己的将来 。对于一个企业的决策者来说 , 这一点非常重要 。因为我们不得不经常面对许多突如其来的状况 , 如果事前没有预料 , 遇事又手忙脚乱 , 就很可能作出错误的决定 。
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