创业初期遇到疫情，应该及时止损转让还是再坚持坚持 _初期

遇到疫情，无论是初创公司，还是创业很久的公司，都会收到影响。对于创业初期遇到这种情况，是及时止损还是坚持的问题。可以从以下几个方面分析，仅供参考。
一.疫情是暂时出现的问题，不会是影响长期经营的主要主要因素
随着疫情的逐渐稳定，并逐渐消失。各个行业都开始正常的复工。虽然，目前的市场受疫情的影响，消费水平的限制，很多的行业经营还非常艰难。但逐渐朝理想的方向发展。比如目前的餐饮店等。所以，要根据自己目前所从事的行业，市场受疫情影响的程度，并可以做出大致的预测。自己的生意经营亏损性预测。只要是正常的经营状态，不是自己经营管理的问题，只是数疫情的影响，以后一定会逐步扭转亏损，逐步实现盈利的经营状态。

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二.是否坚持，主要根据自己生意下一步的发展前景决定
即使不是受疫情影响，作为创业者在刚开始运营阶段，想迅速实现盈利都是非常困难的。因为刚开始创业，资源是有限的，比如客户资源，人脉资源，资金实力，经营规模等等。一切才零开始。所以，很多的创业者的成功存在的共性，就是坚持。
在目前疫情造成的损失，应该是暂时的。下一步，主要要对自己下一步的发展做出预测，并制定出阶段性的盈利目标。比如在一定的时间段内，要增加多少客户，实现多少销售收入，如何做推广方案等等。如果，经过努力，这些小的经营性目标能够实现，经过时间的积累，疫情彻底结束。生意一定会步入正常的经营轨道。
三.临时止损的另一种方式，最大化的节约成本
目前疫情期间造成的亏损，主要的原因是市场消费低迷，营业收入较少，但还是要有一些经营成本。有些是固定成本，比如房租，人员工资等。也有一些变动成本。在这个阶段，如果短期内增加营业收入较为困难，但可以通过一定的途径，解决内部经营成本问题。把经营费用最大化降低。这也是在目前特殊时期，最大化止损的措施之一。
总结：
目前受疫情影响，很多的经营者都会面临，亏损性经营的状态。同时对亏损性经营所延续的时间，具有不确定性。是果断放弃，还是继续坚持。需要经营者以“坚持”为主导，学会面对困难，解决困难。

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（完）
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要不是这场疫情，教育培训机构又会和往年一样，这个寒假大干一番，赚得盆满钵满。但是，面对突如其来的疫情，教育培训机构原本的寒假班招生计划几乎全面泡汤。
从放寒假起，疫情就在全国蔓延。教育部发文要求全国的教育培训机构一律停止线下教学，这简直就是教育培训机构的噩梦。要知道，教育培训机构不管有多少生源，这样的一律停止线下教学，无疑是彻底打乱了教育培训机构的节奏。家长们纷纷关注教育部网站，可是至今尚未等到教育培训机构可以恢复线下教学的通知。这不仅急了家长，更让教育培训机构彻底傻眼了—家长们值得纷纷要求教育培训机构退款。正是在这种情况下，教育培训机构迎来了势不可挡的退款潮。要知道，教育培训机构的运转，需要大量的资金运作，老师的工资怎么办？房租怎么付？水电怎么付等一系列问题需要教育培训机构解决。
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【创业初期遇到疫情，应该及时止损转让还是再坚持坚持】笔者建议，各家教育培训机构错过的是这个寒假赚钱的机会，但是，以此为新的起点，好好谋划新的发展思路，也不失为一个好的战略机遇期。同时，如果提高教学质量，才是教育培训机构长远立足的根本。