理解项目需求分析的四大方向项目需求分析是啥( 二 ) _知识分享

而后来你了解到，他们公司以前的系统都是用的这种方案，他只是不想做第一个吃螃蟹的人，他考虑的首先是安全，其次才是项目。
在需求沟通过程中，项目经理需要的是耐心、技巧和深层次的沟通，了解客户内心的真实需求，而不是从技术层面去说服对方。在很多情况下，问题都不是技术层面的。

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总结一下，在沟通需求时，要站在业务的角度，要和真正的业务负责人沟通，还要和老板沟通，逼迫他去考虑你的项目，最后，还要像读心一样读取客户的内心真实需求。
经过一场鏖战，需求终于确定下来了！但先别急，项目才刚刚开始~
【理解项目需求分析的四大方向项目需求分析是啥】

理解项目需求分析的四大方向 项目需求分析是啥( 二 )