找到竞争对手与竞争对手之间的共同点,进行大胆假设,小心求证,如果大多数竞争对手都具备,说明这就是优秀商家的必备要素 。很可能是这个店铺能够成为成功案例的核心基因 。
我们对这个基因进行不断地强化、深化、优化 。
只有我们的店铺不存在基因上的缺陷,我们才不会存在竞争上的天然缺陷 。
03
第三种方法:【找见逻辑】
分析最厉害的不是看到对手和我们之间的不同,也不是看到对手与对手之间的相同点 。
更重要的是需要知道各种各样的数据,各种各样的不同与相同之间背后的逻辑是什么 。而做到这个级别,就说明我们的分析非常到位了 。
分析背后的逻辑,知道之间的逻辑关系,就能推导出因果,推导出决定要素,推断出下一步的发展态势,就可以形成比较科学的判断和认知 。
譬如以下的背后逻辑判断:
1、 新兴市场——搜索人气高而在线商品少/在线商家少 。
2、 蓝海市场——搜索指数高而转化指数低 。
3、 趋势市场——热销产品相似度特别高的属性 。
4、 细分市场——市场的搜索指数的趋势,主关键词的长尾关键词、修饰关键词等,分析出蓝海市场,并且要对产品进行属性、颜色等各属性的分析;
5、 流量异常——搜索流量与排名完全不符,排名低,但是搜索流量很大,说明是个自带爆点的产品,解剖其差异化,复制爆点 。
6、 如果是做高客单价的产品一定要在线数量少,并且买家的需求量比较大的产品 。
7、 搜索的人数还有购买的人数的比例当然是越高就越好了 。只要选择的商品之前就有很高的转化率的话,那么自然而然在上架以后就不怕没有搜索量还有转化率低的问题了 。
8、 非标品注重的是款式,但想成为大爆款的话,款式一定得是大众化且流行,这样覆盖的人群比较广,打爆的概率比较大一些 。并且还要参考测款的数据:点击率,收藏率,加购率,转化率等因素 。
9、 分析竞品,如果竞品的店铺不是很有名,但是评价很好,说明客户是有需求的,再就是看竞品是不是短时间起量,如果短时间起量也说明是客户有需求 。
10、 分析竞品的晒图场景和特征,挖掘细分人群 。譬如卷发棒短发人群 。
11、 低客单价的优秀款式,提高价格卖到高客单价,利用价格错峰 。尤其适用于非标品 。
12、 高客单价的产品复制其卖点和视觉,降低价格放到中下价格段去卖,利用价格错峰,特别适用于标品 。
13、 同类产品可以通过颜色尺码和升级产品来超越对手 。
14、 同行卖得好,你能升级或者找到更有性价比的产品 。
15、 淘宝店卖得好,天猫店现在还没人卖的非网红店铺产品 。
16、 和已经是爆款产品能搭配的配套产品 。(比如汉服流行了,那宫扇可能也会流行)
17、 线下实体店很多人买,线上价格特别低,线下存在中高客单价消费群体,网上可以卖中高价格 。
以上就是我们大概的一个市场分析框架 。
市场不过行情,敌情,我情 。
竞争无非敌弱,我强,优势差 。
【市场分析方法 分析市场机会的方法有哪些】 市场分析做得到位,可以少走很多弯路 。所以我们一定要成为专业,专注,专长的企业决策者,不要做一个陪玩陪练赔钱的三赔炮灰 。
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