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沟通效率超低
在职场,时间才是最大的成本,所以效率很重要 。
职场人与人之间的沟通频率会很高,那么沟通的效率就是一门重要的技能 。
比如我常常见到的情况是这样的,有人提问,结果讲了三段,还讲不清楚自己的问题,或者说不清事情的经过,根据个人经验,还需要问一大堆问题才能了解清楚,至少要花一个小时 。
我想是个领导都会怕这样的沟通方式,要是多几个这样的人,什么活都不用干了,每天上上班就做沟通工作了 。
所以沟通清楚,是一门必要的基础技能 。
沟通技能的高效和低效的差别,主要是表达方法的差别 。
经常看到有些人讲话很多,不见间断,但是内容里面有很多观点看法,却没有几个事实 。要知道对于看法而言,每个人都会有自己的看法和观点,认知不同,角度不同,立场不同,经验不同都会引看法的差别,但是事实却只有一个,是客观存在,大家都会认同 。
所有高效和有效的沟通,基本上是以事实为基础的沟通 。
就事论事本身就是一项高阶竞争力 。
“努力一定有结果,但不一定有好的结果” 。努力不一定能升职,当然“梦想还是要有的,万一实现了呢 。”
文章插图
首先要弄明白公司为什么要设这个职位?为什么要给你升职?升职不是给你奖赏,而是用你为公司创造价值 。
公司不会无缘无故提拔一个人,而是要用你的长处来弥补这一团队的短板,需要具有某种能力的人来帮公司创造价值 。判断一个人能否帮公司创造价值,一般来说,公司会从以下几点来衡量:
1.人品,公司不会将一幅重担交给一个品行不端的人 。
2.专业能力,“专业的人做专业的事”,专业能力是判断你能否胜任这一职位的基础条件 。
3.潜力,有潜力才有培养的价值 。公司提拔你一定是你在某一方面具有别人不具有的潜力 。
3.敬业精神,敬业的人很少有不能完成的工作 。
4.责任心,马云说过“责任心有多大,舞台就有多大” 。
以上说的这些你符合几点?只有努力远远不够,“方向不对,努力白费”,希望你的努力能得到公司的认可 。
祝你好运!
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