经营模式:Wish优势在于技术 , 智能推送算法技术完全运用到电商中 , 采用本土化的网站建设方式 , 针对不同国家采用当地的语言 , 简易可读 。网站门槛低 , 以免费的方式吸引卖家注册用户 , 成为会员 , 汇聚商流 , 活跃市场 , 创造了商机 。
(三)业务推广
Wish鼓励用户通过社交媒体注册:鼓励新用户使用Facebook和Google+等社交媒体账户与站点互动 , 这样Wish就能根据用户兴趣向其展示产品 , 专注于社交媒体也使得Wish保持顾客和客户的透明度 。
Wish专注于核心产品:由于Wish采用的是移动技术 , 因此公司载用户界面及移动应用程序方面花费了大量心思 , 将资源集中投入于核心平台的改进工作 , 而不是分散关注多个不同的收入流 。
Wish将社交媒体于购物相结合:Wish应用程序本身就像是一个社交媒体站点 , 用户可以相互关注 , 查看彼此喜欢的产品和交换Wish清单 。
Wish乐于帮助消费者省钱:与其他电子商务应用程序和网站不同的是 , 大部分商品直接打3-5折 , 顾客不需要花费时间找优惠券 , 也不需要等到店内促销 , 就能以优惠的价格买到他们喜欢的产品 。
典型案例——海翼股份
(一)公司简介
海翼股份成立于2011年12月 , 2016年6月完成股改 , 9月正式挂牌新三板 , 12月完成首笔融资 , 获得由IDG领投的3.27亿元 , 2017年7月完成第二笔融资 , 企业估值达到46亿元 。公司目前员工约700人 , 专业从事智能移动周边产品、智能生活周边产品及计算机周边产品的研发和销售;产品主要围绕移动通讯设备、智能设备的充电和数据传输等领域 。公司旗下品牌Anker已经成为美国、欧洲、线上销售市场份额第一的智能配件品牌 , 位列Amazon全球品牌卖家排行榜第一 , 并继续开拓线下市场 , 至今已畅销海内外100多个国家和地区 , 吸引超过3000万用户 , 在国际上塑造了中国数码配件品牌的良好声誉 。
(二)商业模式
公司产品主要采用“自主品牌研发设计+外协加工生产”模式 。根据前端市场需求确定设计方案 , 经考察、甄选 , 与外协单位签订订购单 。外协厂根据公司要求采购原材料并进行工艺加工 , 产成品经公司质检部门检测合格后进行入库及发货 。
定价机制:首先 , 根据市场同类工艺加工费的一般价格进行同类外协厂商报价对比筛选;其次 , 对整机的材料、部件进行专业成本评估;最后 , 对产品利润率进行行业调查后与外协厂商协商确认外协生产价格 。
质量管控:公司定期对外协厂进行资质评估 , 包括品质、交付、成本三方面的考核 , 公司专门职能部门人员对外协厂进行现场检查 , 对现场工艺、设备精度、量具、人员流动性等全流程进行管理等 。
外协加工模式优势巨大:由于公司掌握了产品设计及满足市场需求的解决方案等核心竞争力 , 外协厂不存在拥有专有设计、技术工艺的情形;此外 , 因为电池、充电器、数据线等消费电子产品加工市场竞争激烈、供应充足 , 公司议价能力较好 , 且不存在对单个特定外协厂商的依赖 。
(三)销售渠道
线上B2C业务:公司线上B2C业务约占总业务的70% , 主要面对欧美市场 , 以Amazon渠道为主 。分为:一是海外B2C渠道 。公司深耕Amazon , 是Amazon全球最大的第三方卖家之一 。Amazon的运作基本依照第三方独立卖家模式操作 , 即公司自主管理产品、价格、库存等核心运营项目 。同时 , 公司也以第三方卖家身份在eBay等B2C平台直接销售至海外消费者 。二是国内B2C渠道:公司在国内的 B2C线上销售平台以京东、天猫为主 , 产品以Anker品牌充电类产品为主 。
线下批发业务:公司线下业务约占总业务的30% , 通过线下渠道拓张布局全球营销网络 。线下业务主要包括线下批发业务和线下直销业务 。直销即直接面对企业客户为其提供Anker产品和服务 。在线下批发业务中 , 公司针对不同市场设立销售团队专门化经营 , 线下批发客户主要包括以下几类:
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