沉没成本,顾名思义就是沉没下去,不能考虑的成本,即已经发生的成本,且对以后的决定不产生作用 。例如买了一场比赛的门票(不能转让),突然下大雨了,出现了需要做出决定,是去看比赛还是不看比赛 。
但是门票的钱已经花了,不论去还是不去,门票的成本已经产生 。
决定去与不去并不是由门票成本决定的,而且对比赛的喜欢程度大还是在家舒服躺着,通过电视看比赛哪个更让自己更愉悦 。
什么是沉没成本?并举例说明一、沉没成本是指由过去的决策所产生的不可挽回的成本,属于历史成本,现在及未来的任何决策都无法挽回沉没成本沉没成本包括时间、金钱和精力等等 。从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑已往发生的费用 。
二、沉没成本举例
1.投资者花10万购买了一辆车,付款后这10万就是已经付出去的沉没成本,投资者只享有该车子的所有权,而没有了那10万元的支配权 。
投资者可以二手车市场上将车子卖出,卖出价格一般要低于新车买入价格,那么卖出价和买入价之间的差额就是沉没成本,车子购买时间越长卖价就越低,沉没成本也就越高 。
可见沉没成本可以是固定成本,也可以是变动成本 。沉没成本也不仅限于支出的,购车过程中付出的时间成本、交通成本等都属于沉没成本 。
2.有一项目A,上马项目需要添置设备B,购置成本20 000元,而决策者目前已经拥有闲置的设备C,其帐面成本为30 000元,并在主要性能上与设备B相同,但要完全满足项目A的需要,还必须对其进行改造,改造成本5 000元 。
这样就出现了两个方案,购置方案和改造方案 。对购置方案而言,设备成本为20 000元,而对改造方案则为35 000元(30 000+5 000),如果以两方案的设备成本进行比较,那么购置方案的设备成本更低,减少了15 000元(35 000-20 000),这样一比较,好像应该选择购置方案了 。
那么,是否意味着真的应当做出如此的决策吗?
答案是否定的 。因为在购置方案中,设备成本20 000元在决策时尚未实际发生,如果决策采用该方案时,新增成本也为20 000元;而在改造方案中,由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出,无论决策结果如何,都无法收回该帐面成本(假设该设备无转让价值),因此,帐面成本30 000元即为沉没成本,而改造成本5 000元才是新增成本 。
通过这样的分析,购置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元(20 000-5 000),所以,在不考虑其他因素的条件下,应当选择改造方案,而不是购置方案 。
【拓展资料】
沉没成本在投资中的作用
沉没成本在经济活动中是比较容易被投资者所感知的,很多人会因为已经付出过的成本而坚持一项投资,忽略了投资本身是否对自己有利 。
例如投资者花50万元购买了一间商铺,但商铺位置不佳一直未能出租,每月还需缴纳物业费,投资者决定将商铺以48万元卖掉 。如果考虑沉没成本,很多人会认为投资者是亏损的,不应该卖掉 。然而从机会成本考虑,投资者可拿这48万参与其他利润更高的投资项目 。
沉没成本是什么意思?沉没成本,是指以往发生的,但与当前决策无关的费用 。
从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑已往发生的费用 。
内涵阐释
沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策 。从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰 。
对企业来说,沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金,而经营期间摊入成本费用的支出 。因此,固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没成本 。
从成本的可追溯性来说,沉没成本可以是直接成本,也可能是间接成本 。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本;如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本 。
怎么通俗的理解沉没成本?【沉没成本是什么意思】简单的说,沉没成本就是那些已经发生且无法收回的支出,如已经付出的金钱、时间、精力等都属于沉没成本 。用生活中一些经历和现象来解释沉没成本:
假设,你花500元去买了一张音乐票,但你对这部音乐剧是否值500元表示怀疑 。看了半小时后,你的怀疑被验证了,这部音乐剧完全不是你的菜,呆在那里看下去浑身难受 。你应该离开吗?在做这一决策时,你应该忽视买票的500元 。这500元就是沉没成本,不管是去是留,这钱你都已经花了 。
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