切入长视频赛道,抖音、快手开始玩高频打低频,而长视频公司几乎毫无还手之力 。
2010年,不惑之年的龚宇,决定自己创业,创办了爱奇艺( IQ.US),当时,百度也想做大视频业务,所以百度成了其最大的投资方 。
那个时候,大家都知道做视频网站烧钱,只是谁也没想到要烧这么久,从爱奇艺成立算起,整整烧了12年 。
2018年3月爱奇艺上市,市值高达110亿美元,上市后几个月,又涨了1.5倍 。截至发稿,爱奇艺市值还在38亿美元徘徊 。如果一位投资者从上市当天就下注长视频网站,他不仅会损失70%的本金,还会白等4年 。
4年后的3月1日,爱奇艺降本增效策略显著,四季度运营亏损同比下降25%,环比下降29% 。并且爱奇艺表示,2022年实现Non-GAAP运营盈亏平衡 。
12年后,54岁的龚宇终于实现了爱奇艺的不烧钱梦想 。龚宇认为中国长视频行业已经进入新阶段,已经由原来追求份额和高速增长,到追求效率、追究减亏、最终追求盈利的转变 。
随后B站也公布了2024年实现运营盈亏平衡的目标,侧面也验证了这一点 。
不过,龚宇和他的长视频网站的“战斗”并没因对手的停战而结束,短视频平台作为“野蛮人”闯入了长视频的领地 。
这两年,短视频已经陆陆续续在试水长视频,也抢夺过版权,只不过,这次短视频来得更加猛烈 。3月1日,TikTok发布消息称,将推出10分钟长视频产品,比此前的三分钟更长 。
这意味着TikTok为代表的短视频平台,要跟YouTube和Instagram等长视频巨头正式开战 。一方是长视频想休战,另一方短视频却要猛攻长视频 。
短视频为何要做长视频?未来视频行业往哪里去?本文将对这几个方面做重点分析 。
短视频平台全面杀向长视频
靠着短视频70%以上的超高渗透率,短视频平台获取了庞大的用户群 。
根据最新数据显示,短视频月活跃用户高达9.2亿,而移动互联网用户数才11.74亿 。抖音已经坐拥10亿用户,TikTok成功则超越谷歌成为全球第一大APP 。
流量是互联网公司最大的护城河,当短视频用户增长达到极限后,短视频平台必然会在用户时长这个指标下功夫 。
QuestMobile公布数据显示,短视频行业活跃用户量增速出现放缓,而用户时长却呈现加速增长态势,这是短视频行业的新变化 。
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短视频用户数量增长趋向放缓,用户时长增长明显
提高用户粘性是短视频平台提高用户时长最简单的方法 。短视频具有碎片化和同质化特性,这个特点不利于产生长期的用户粘性,短视频平台只能不断丰富视频的内容,这样必然会向长视频流域扩展 。
长视频领域早已成为红海,从2012年优酷和土豆算起,爱优腾已经围绕版权和稀缺资源豪战了10年,大大提高了内容版权的价格,以至于长视频平台年年亏损 。
继续进行版权拉锯战,也不是短视频平台能够承受的 。虽然短视频平台用户和营收高增长,但其财务压力也比较大,以快手2021年三季报为例,其三季度亏损70.9亿元 。
短视频平台选择了围绕长视频的核心领域进行重点进攻 。这几个核心领域分别是短剧、综艺、网剧和自制剧,这些领域与短视频平台的切合度也相当高 。
自制剧和短剧具备低成本、低门槛、高回报,以小搏大的“诱人”特点 。
《你是我的独家宠爱》出品方上海极映影业CEO孙广洋在接受媒体采访时曾表示,“现在的短剧,就像2015年到2018年的网大(网络电影),可以用几十万投入获得几百万甚至千万的分账” ,在这方面,短视频可以极大的利用其平台优势 。
快手对于短剧的布局从2019年就开始了,重点在渠道和内容两方面布局 。
渠道方面,2019年上线“快手小剧场”,用户可以在平台上集中观看短剧,也使得短剧内容产品实现集中化运营 。之后,又推出“追鸭”APP,使得快手实现了短剧视频的品牌化和平台化 。
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内容方面,快手采用了拿手的扶持方法,先后推出“星海计划”和“快手星芒计划”,通过流量激励、征集大赛方式等方式,激励内容提供者提供更多的短剧内容 。
相对于快手的草根路线,抖音则采用自制和IP模式的打造精品路线 。2021年1月,抖音推出首部自制精品竖屏微短剧《做梦吧!晶晶》,该剧由金婧搭配二十位男艺人出演 。
抖音平台在短剧方面接连打造出了大热IP ,如“龙王赘婿”“黑蛋哥黑蛋联盟之友谊万岁”等 。
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