而另一个红人“保定府磊哥”,拥有767万快手粉丝,带货的也是自己家食品厂生产的瓜子零食等产品,他通过段子剧的方式回顾和再现自己创业的过程,分享自己白手起家的艰辛经历和励志故事 。
他的产品品牌名源自自己的女友,以此来感谢她的不离不弃 。而粉丝购买了他的零食产品后,就会参与到帮助他一起创业的历程中 。这种交易信任的建立,几乎已经不分彼此,是靠着深度情感来绑定的 。
快手平台的直播内容,也因为其红人内容定位与情感的连贯性,而可以被运营得顺理成章 。就像和老朋友相处一样:我关注你,就想多看看你,多听你说说心里话 。
所以说快手是一个真正可以把陌生人变成彼此”老铁”的平台 。而基于这种信任关系,带货的转化率自然就会提高 。
反观PGC向的内容,在快手平台上则显得有些吃力不讨好 。
首先,从平台基调上来说,快手希望打造的是一个真实的红人UGC内容平台,专业的内容团队和有策划、有组织的专业化内容,在一定程度上削弱了这种“真实感” 。
其次,PGC的内容制作成本高,快手红人大多内容都是个人独立完成,从运营模式和收益方面,PGC类的内容都不能占据优势 。
在账号特权上,快手官方也一直强调,和MCN机构的合作不走签约模式,不设单独奖金,MCN旗下的红人账号与普通用户账号一视同仁,都需要凭借优质内容去获得曝光,在推荐算法上与普通用户一样是平等的,流量上也没有官方额外的推荐 。
但对于一些本身就擅长打造红人IP的MCN机构来说,快手反而成为一个新的用户来源和流量增长平台 。
据媒体报道,截止到2018年底,有超过300MCN家机构的3000个红人账号入驻快手,吸引了近6亿粉丝 。以洋葱视频为例,2018年下半年短短几个月时间里,办公室小野涨粉超过320万,七舅脑爷涨粉270万 。
可见,只要掌握了快手红人聊天场景下的信任关系建立机制,专业团队的内容也是可以在快手获得一定用户的 。
04.直播带货主要看转化率
还是在那次快手的线下分享会上,快手官方的人员现场分享了一个神奇的案例,“三一重工”在快手的平台上进行了一场直播,只有几百个粉丝观看,但是最终卖出了31台压路机,一台压路机的价格在35万到45万 。
由此可以看到,快手红人直播带货,不能用传统的流量逻辑来看待,而是要专注在提升转化率上 。
如何可以不断地吸引新粉丝,同时还能让老粉丝成为回头客,不断的进行复购,才是快手红人带货的最根本的优势和利润点 。
【为什么选择快手直播带货_什么是快手带货】关注那些真正喜欢你,并且习惯在你的渠道买东西的人们,用送礼物、回答、抽奖等各种方式留住他们,用富有情感和有趣、正能量的内容持续地吸引他们,是快手红人内容策划和生产的关键要素 。
与此同时,快手平台用户的下沉特点,也成为阻碍很多大品牌以及目标用户定位在一、二线城市的商家进入的主要原因 。比如一些红酒、高端定制的商家,就比较犹豫,以及相关垂类的红人,在快手上想要获得比较高的带货效果,就要更下一番功夫 。
高客单价,在三一重工的案例里,其实说明了并非卖不出去,关键在于如何通过红人内容,将潜在购买用户从关注你的用户池里“洗”出来 。
比如通过带有主题的直播,以及与产品功能相关的内容,吸引这些用户,与他们产生持续的互动 。一般在快手直播里,带货转化率都应该在30%以上,才能算一场成功的直播活动 。如果达不到,就需要想各种方法去努力提升转化率 。
05.快手电商的平台配置
快手在2018年6月就联合有赞和淘宝,推出短视频电商导购解决方案——快手小店,并配合去年年底的“麦田计划”,对快手小店进行升级改版,还推出了“电商服务市场” 。
快手上每个主播,凭借有效身份证明,均可申请“快手小店”的开店资格,商品货源则来自有赞的商家平台,从而实现“人人皆可开店”的初衷 。
而作为商家,则在提供行业资质和执照后就可以上传商品 。等店铺成功开通后,店主通过淘宝口令等形式,可以将淘宝店铺或有赞店铺中的商品链接直接放入自己的快手小店,并嵌入视频和直播中 。用户可以边看直播边进行购买和查看订单 。
今年3月,快手电商官方发布了《快手小店经营违规管理规则》《快手小店商品推广管理规则》《快手小店售后服务管理则》《快手小店发货管理规则》等四项店铺运营规则,希望针对快手平台上的电商经营进行治理 。
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