马云为什么支持996工作制度 _996

原中国区苹果市场总监谈996:一个本来错误的居然变成了正常现象
最近一段时间，大家都在谈996 ，所谓的996 ，就是说早上9点上班，晚上9点下班，一周7天，这样工作6天。为此，马云也在头条上两次谈及此事，引起大家热议。
原中国区苹果市场总监，原中国惠普公司助理总裁，首席知识官CKO ，高建华老师认为：
一个本来错误的做法居然变成了正常现象！
为什么那么多企业热衷于996？
简单说来有几个原因：
一是公司老大当初从VC（风险投资）那里拿了钱，要给躲在后面的真正的老板一个交代，所以要拼业绩；
二是新兴企业跑得太快，没有沉淀下来流程，方法，工具，大家每天都在不停地试错，知识管理严重滞后；
三是员工没有得到应有的培训和辅导，不具备高质量完成任务的能力，所以只能靠加班来解决问题。
其实，当一个人长期高强度工作时，已经没有了创造力，工作质量不可能高，工作效率也会明显下降，只能疲于应付，所以说员工加班是管理者无能的表现。
回想当初进入跨国公司时一个非常重要的理念就是Work smart,not hard.（要努力的工作,更要聪明的工作）。
这是一个拼智慧的时代，靠拼体力很难解决根本问题，要反问自己，什么情况下不用加班即能出色地完成任务？这就是顶层设计的思维，千万不要本末倒置。
【马云为什么支持996工作制度】当然了，企业老板内心自己也不赞成，这种996的企业，首先老板也是无可奈何，又不是不知道国家法律，又不是不知道员工不愿意，也许自己还997呢。
员工就更不用说了，从职业经理人，部门负责人，到普通员工，谁愿意呢，除了工作，谁没有生活和家庭呢?
如何改变?
高建华老师一直的态度是，作为二次改革时代的企业，老板首先开始自我反思，先从顶层设计的思维开始，不能盲目的要求一味的奋斗。建立一套从市场营销为导向的战略规划，解放老板，解放职业经理人，解放部门负责人，从而最后解放员工和整个公司。
末尾，给到现代企业老板，职业经理人乃至部门负责人：这个春天，带你去踏青，涨知识！解放你的员工。详情私信我.
站在马总的立场来说，那个老板不希望员工是个会独挡一面、解锁全部技能、24小时不间断工作的“机器人”啊？
特别是996在当时马云创业期，可能根本不是个事，淘宝没成功的时候他可能是全年无休、日以继夜的工作，这些艰辛的一面是我们看不到，可能是听说过，但没有真正试过的都会无痛无痒的一笑而过。
到了现在而言，各位大佬确实认为年轻人是应该拼搏奋斗的，特别是在科技日新月异的时代，跑慢点随时让人拖下马，所以大佬有这样的要求也是正常的。他们想的是大方向，为了公司的未来，为了百年企业而战斗。
如果我作为员工，在965与996同等的薪资要求下，我也不赞同996 ，毕竟谁不愿意做一份钱多、事少、休息多的工作呢？
要是说待遇福利是同比增长的话，相信还是很多人愿意996的工作制的。