团队成员的优秀,构成团队的优秀;团队机制的优秀,构成团队的优秀;团队成熟度的提升,构成团队成长力的优秀 。优秀的团队,总是有其成熟的方法论 。
一个新人进入团队,首先获得的,就是团队成熟的做事方法,成熟的处理方式,成熟的架构系统 。新人经过洗礼,就会快速得到成长,适应团队要求,适应团队创造业绩的需要 。
成熟系统的方法论,保证了团队新人快速获得成长和适应能力,保证了团队成员不会犯低级错误,进而保证了团队整体机能的高强和高效 。
如果一个团队经常犯低级错误,只能说明这个团队整体实力太差 。
一个优秀的团队应该具备哪些基本特征21、明确的目标 。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性,但作为一个整体,必须有共同的奋斗目标 。
2、清晰的角色 。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任 。
3、相互的技能 。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能,并能够有良好的合作 。
4、相互间信任 。相互信任是一个成功团队最显著的特征 。
5、良好的沟通 。团队成员间拥有畅通的信息交流,才会使成员的情感得到交流,才能协调成员的行为,使团队形成凝聚力和战斗力 。
6、合适的领导 。团队的领导往往起到教练或后盾作用,他们对团队提供指导和支持,而不是企图控制下属 。
【优秀团队的标准是什么】 团队(Team)是由 基层和 管理层人员组成的一个 共同体,它合理利用每一个 成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标 。
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