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从上世纪九十年代开始 , 伴随着中国农资流通体制由计划经济向市场经济的快速过渡 , 农资生产企业不再受到旧的农资流通体制的束缚 , 进入了自由流通的市场领域 。农资分销网络在市场竞争和淘汰的过程中 , 渐渐形成了以个体经营户为主要形式的网络格局 。
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农资生产企业依托这种分销网络而生存 , 但是 , 这种以个体户为主的分销模式存在诸如资金、信誉和规模等方面的很大风险 , 其一是中间环节繁杂 , 不能保证分销商对农资质量和品牌的维护 , 另外在出现假冒伪劣农资后 , 农资消费者不能有效地找到生产者 , 也使正规生产商信誉受到损害 。
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在这种形势下 , 能够产生规模化、集约化的农资连锁经营模式顺势而生 。农资经营者通过连锁经营的模式 , 依靠其特有的优势给农资经营主体带来了可观的效益 , 为建立规范的农资市场秩序开创了新的局面 。
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什么是农资连锁
农资连锁是农资经营中使用统一商号的若干门店 , 在同一总部的管理下 , 采用统一采购或总部授予经营权等方式 , 实现规模化经营的一种现代商品流通模式 。
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常见的农资连锁主要有直营连锁、特许(加盟)连锁、自由连锁等类型 。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求 , 具有规模化、网络化、信息化的优势 。
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农资连锁经营的优势
首先 , 农资连锁经营模式降低了经营成本 , 集中采购 , 统一配送具有明显的价格优势 , 而且简化了流通环节 。农资连锁网络信息共享 , 减少了营销的中间环节 , 扩大了经营规模 , 提高了经济效益 。
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农资连锁经营企业总部在严格品牌授权使用与管理制度的基础上 , 可以利用品牌发展特许经营 , 吸收加盟店参与 , 扩散品牌效应 。
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总部集中行使管理权力 , 集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身 , 有利于管理水平的不断提升 , 有利于企业的协调运作 。
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连锁经营整合农资营销网络 , 实现低成本扩张和跨地区发展 , 实现规模效益盈利;农资连锁经营提高了农资市场准入的标准 , 有效控制市场上农资质量和服务水平;农资连锁经营有利于监管源头 , 净化农资市场 , 发展有机农业 。
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农资连锁经营的问题
中国的农业生产最缺乏农业技术 , 农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民 , 缺乏公正性 , 也难以取信新农民 。致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑 。
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【农资店前景如何?】一方面生产者缺乏技术 , 一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节;国家花大力气建设的信息高速公路闲置 , 缺乏内容服务商 , 缺乏农业数据库基础建设;垄断经营带来的不正当竞争 。
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