抖音创始人是谁 抖音的发明者是谁?( 二 )


2)对不确定性保持乐观 。
比方说头条最开始时,我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数 。(当然,现在不止1亿了,我们现在的日启动次数已经差不多5亿)很多人觉得,你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好 。所以他就不敢努力去尝试 。只有乐观的人会相信,会愿意去尝试 。
其实我加入酷讯时也是这样 。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索) 。我不知道其他人怎么想的,我自己觉得很兴奋 。我确实没有把握,也不知道怎么做,但当时就去学,就去看所有这些相关东西 。我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到,但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试 。

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3)不甘于平庸 。
我们在座各位,在同学中已经非常优秀了 。但我想说,其实走向社会后,应该再设定更高的标准 。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中,有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好 。但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到 。
很多人毕业后,目标设定就不高了 。我回顾了一下,发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,有的是工作一段时间后加入 。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入,是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房 。
后来我就在想一个问题,如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的话,其实不会为这些东西担心:是否有北京户口,是否能买上一套经济适用房?
如果一个人一毕业,就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居,把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响 。他的行为会发生变化,不愿意冒风险 。
比如我见到以前的朋友,他业余做一些兼职,获取一些收入 。那些兼职其实没有什么技术含量,而且对本职工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态 。我问他为什么,他说,哎,快点出钱付个首付 。我觉得他看起来是赚了,其实是亏的 。
不甘于平庸很重要 。我说不平庸,并不是专门指薪酬要很高或者技术很好,而是你对自己的标准一定要高 。也许你前两年变化得慢,但10年后再看,肯定会非常不一样 。
4)不傲娇,要能延迟满足感 。
我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人,素质、技术都蛮不错,也都挺有特点 。我当时是他们的主管,发现他们在工作中deliver的情况始终不好 。他们觉得其他同事比他们做得差,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%,但误以为自己是TOP 1% 。所以很多基础一点的工作,比如要做一个调试工具,他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好 。
本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、动手能力也强,但没有控制好自己的傲娇情绪 。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾 。“不甘于平庸”是你目标要设得很高,“不傲娇”是你对现状要踏实 。
这2000个样本当中,我见到很多我原来觉得很好的,其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的,其实超出我的预期 。这里我也举个例子:
当时我们有个做产品的同事,也是应届生招进来,当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作,统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类 。但现在,他已经是一个十亿美金公司的副总裁 。
【抖音创始人是谁 抖音的发明者是谁?】后来我想想,他的特点就是肯去做,负责任,从来不推诿,只要他有机会承担的事情,他总尽可能地做好 。每次也不算做得特别好,但我们总是给他反馈 。他去了那家公司后,从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来,把这个频道越做越好 。由于这是一个边缘频道,没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼 。

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5)对重要的事情有判断力 。
选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径,自己要有判断力,不要被短期选择而左右 。
上面一些例子,也都涵盖了这一点 。比如当时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司 。06、07年,很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM、微软 。