(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问 。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制 。
(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分 。
3、签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显 。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:
(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见 。
(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约 。
【招商会议的大致流程是什么】 总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动,关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开 。因此组织要专业、细致、而周密 。
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