(1)计划
确定部门的目标和发展方向 , 并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤 , 这就是计划 。
(2)组织
一旦职业经理确定了目标 , 制定了实现这一目标的计划和步骤 , 就必须设计和制定一项组织程序 , 这项工作往往被一些职业经理所忽视 , 因为他们总以为这是公司的事 。
(3)控制
当本部门或下属的工作目标或绩效偏离设定的目标时 , 要想办法使之回到正确的轨道上来 。
【职业经理的四大职能是什么】(4)协调
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