七大浪费是指哪些浪费? _七大浪费是指什么？

七大浪费是指哪些浪费?

文章插图
七大浪费是指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象，有生活中的，有企业管理中的，我们对它了解的越多，将来获得的利益也越多。
七大浪费的改善对策在需要的时候适时生产这需要具备严格管理的思想，如果经常产生不合格产品，抑制生产过剩是很困难的。
我们要消除不合格产品，消除制造不合格产品的浪费。对于停工等活，只要明白其要点就很容易改善。消除停工等活的浪费，有效利用人力资源。对于动作的浪费，如果减少工时数将会对消除浪费产生很大影响。
但是，即使是进行动作分析，清除了一些细小的浪费，也会被其他的问题所掩盖，所以必须注意。要消除搬运的浪费，就要在搬运距离和搬运次数等方面加以改进。对于加工过程中本身的浪费，要认识到不产生附加价值的一切东西都是浪费。
七大浪费是指什么？

文章插图
都属于七大浪费。1，第一种：等待的浪费：主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。
2，第二种：搬运的浪费：主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。
（也就是分工艺流程批量生产），无流线生产的观念。3，第三种：不良品的浪费：主要因素表现为：工序生产无标准确认或有标准确认未对照标准作业，管理不严密、松懈所导致。4，第四种：动作的浪费：主要因素表现为：生产场地不规划，生产模式设计不周全，生产动作不规范统一。5，第五种：加工的浪费：主要因素表现为：制造过程中作业加工程序动作不优化，可省略、替代、重组或合并的未及时检查。
6，第六种：库存的浪费：主要因素表现为：管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产，而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存。7，第七种：制造过多（早）的浪费：主要因素表现为：管理者认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力。扩展资料：部分对策：对策一七种浪费之一：等待的浪费等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置疑的。