将物品放置的位置固定下来 , 有利于使用者养成良好的行为习惯 , 便于物品的寻找和管理 , 提高工作效率 。总之 , 进行定位管理对保持现场的整顿状态 , 提高工作效率是有很多益处的 。那么 , 整顿三定原则呢?下面就让小编来介绍吧!
整顿管理中有三个原则简称“三定原则”是至关重要的 , 分别如下:
定位:决定合理的位置
确定物品放置的合理位置应该遵循两个原则:一、是位置要固定 , 二是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所 。这种固定 , 可以使人的行为习惯固定 , 从而提高人的工作效率 。
定量:决定合理的数量
确定物品放置数量的原则是 , 在不影响工作的前提下存放的数量越少越好 。这样做的好处是不占用场地 , 不占用资金 , 并且管理简单 。
标识:进行合理的标识
在工作现场 , 标识要回答两个相对应的问题 , 一是“物品存放在哪里” , 二是“这是什么场所” , 留在现场的物品必须放置在指定的地方 , 每一件物品均有其指定的储位 , 并标识清楚 , 使谁都明白“物品放在哪里” 。
在现场的每一个空间有明确的用途 , 应清楚地标识作业区、检查区、物品存放区、通道等位置 。使谁都明白这是什么场所 。
以上便是小编为大家介绍的关于整顿三定原则的一些内容 , 希望对大家有所帮助哦!如果想要了解更多关于劳动安全的知识 。请您多多关注吧!
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