被誉为科学管理之父的是谁?
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弗雷德里克-温斯洛-泰勒被称为科学管理之父 。弗雷德里克-温斯洛-泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856—1915),是美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》 。
泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出了科学管理理论 。
20世纪以来,科学管理在美国和欧洲大受欢迎 。100多年来,科学管理思想仍然发挥着巨大的作用 。他的著作:包括《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)、《科学管理原理》(其中包括在国会上的证词,1912年) 。但泰勒的做法和主张并非一开始就被人们所接受,相反还受到包括工会组织在内的人们的抗议 。
例如一位名叫辛克莱的年轻的社会主义者写信给《美国杂志》主编,指责泰勒“把工资提高了61%,而工作量却提高了362%” 。泰勒也遇到了来自管理部门以及伯利恒公民的反对 。美国国会于1912年举行对泰勒制和其他工场管理制的听证会 。
在那里,泰勒面对多半怀有敌意的国会议员们,不得不捍卫自己的观点 。泰勒在众议院的委员会作的精彩的证词,向公众宣传了科学管理的原理及其具体的方法、技术,成为他对其科学管理原理所做的最好说明,引起了很大的轰动 。
被称为科学管理之父的是谁?
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被称为科学管理之父的是弗雷德里克·温斯洛·泰勒 。弗雷德里克·温斯洛·泰勒(为美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》 。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒倡导精神革命,劳资双方利益一致 。
实施科学管理的结果是提高了生产效率,而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础 。因此,泰勒认为只有用科学化 。标准化的管理替代传统的经验管理,才是实现最高工作效率的手段 。泰勒其他情况简介 。
泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率 。为了改善工作表现,他提出企业要设立一个专门制定定额的部门或机构,这样的机构不但在管理上是必要的,而且在经济上也是合算的 。要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”,就必须通过各种试验和测量,进行劳动动作研究和工作研究 。
其方法是选择合适且技术熟练的工人;研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列,以及每个人所使用的工具 。根据定额完成情况,实行差别计件工资制,使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩 。
科学管理理论的创始人
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科学管理理论的创始人是弗雷德里克·温斯洛·泰勒 。科学管理理论,由科学管理之父——弗雷德里克·温斯洛·泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出 。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父 。
【被誉为科学管理之父的是谁?】泰勒出生于美国费城一个富有的律师家庭,中学毕业后考上哈佛大学法律系,但因眼疾而不得不辍学 。1875年,他进入一家小机械厂当徒工,1878年转入费城米德瓦尔钢铁厂当机械工人,他在该厂一直干到1897年 。多年的工作经验能很直接的了解工人的种种问题和态度,并看到提高管理水平的极大的可能性 。弗雷德里克·温斯洛·泰勒,1856年出生于美国,毕业于斯蒂文斯理工学院,美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,于1915年逝世,其代表作为《科学管理原理》,对后世有着巨大的影响 。
科学管理之父?
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科学管理之父是美国人弗雷德里克·温斯洛·泰勒,他是著名的管理学家、经济学家 。代表作品《科学管理原理》,在该作品中提出了科学管理理论 。
泰勒在实践和思考中总结出了与传统管理方式不同的科学管理方法,解决了如何在有限的时间里获得获得最大的产出,使生产效率最大化的问题 。
扩展资料:科学管理的核心原则是:1科学划分工作元素;2员工选择、培训;3与员工沟通;4员工与雇主有平等的职责和工作范围 。
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