杭州哪里有库存衣服批发市场，便宜一点的( 三 ) _哪里有库存服装尾货服装批发呢？

4、进货预算：要根据自己开店的情况，明确每次进货或补货的资金、种类、数量，这样哪怕超支也做到心里有数。

5、进货调研：每个城市大大小小的批发市场都不少，所以想好进货种类后，就选择几家综合指数靠前的批发市场开始调研吧。此时一定有两个好习惯：感兴趣的货源要索要或用纸笔记录（所以要带笔和本子阿），比较各批发商的内容：价格、质量、最少拿货数量、退换货、包装、补货的方便程度等等。把自己收集的资料进行整理比较，然后确定就OK了。建议没有时间详细调研的朋友，也不要进了市场马上就出手，多转几家，否则后悔连连！

6、确定进货：按照调研后的资料直接去拿货就是了，这个过程中注意三点。首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，你没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了~~~~其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证。第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验，千万别小看这点，人家在江湖上资历可比你老阿！

7、进货总结：对于批发商的联系方式要保管好，同时总结自己进货过程中的问题，款式、价格、数量、尺码、面料…….这样才能为以后进货积累更多的宝典哦！

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哪里可以收到品牌服装库存尾货呢？1、要想向工厂收尾货库存，首先得知道那家工厂有，即使有，也会先联系长期合作收库存的档口，基本等不到对外发布消息的；
2、要收库存，必须是不论好坏和数量，不给挑，商量一个价全部给收回去的！所以收库存的都是要先现场看货，检查质量，不合
格不能卖的占多少百分比，自己预估要扔掉多少，剩下市场可以卖多少价格才能回本，能不能卖得完，多久能卖完，等等多方面
考虑之后，再跟工厂讨价还价；
3、现在大部分实体已经没以前那么好做的了，所以这些收库存的也已经很难指望整批或者分批卖给实体店就能完事，现在都开始
转向自己网上分销和零售了，支持一件代发，但是库存是码数和颜色都不充足的，那么卖出去想换码是基本不可能了，不过胜在
价格优惠，售后就别指望能有什么服务了
4、所以说，不是长期做这行的，基本不用想着可以突然就插足这行的市场，没人带，根本做不了！不过外贸货还是能找得到一件
代发的分销商的，得多渠道去挖掘，看我首页或可以带带路！
关于服装行业的库存尾货，究竟都是怎么处理的呢？在销售。降价是处理尾货的一种比较常见的方式。一般来说，降价是以折扣或促销的名义进行的。但是，如果同类商品经常降价，不仅会损害经营者的信誉，也会打击消费者的购买欲望。捆绑。对于不易销售的 "库存"，我们可以将其作为其他商品的附赠品进行销售，也可以将不同类别的尾货打包，一并销售。尾货处理公司。市场上有一些专门处理尾货的公司和折扣店，可以尝试把尾货卖给他们，但一般价格会压得比较厉害，利润很少甚至亏损。

员工福利。对于尾货，可以作为一种 "白菜价 "作为福利卖给员工，也可以在节假日作为福利发给员工，这样既可以解决尾货的问题，也可以提高员工的凝聚力。社会福利。有社会责任感的企业可以将尾货捐赠给社会福利机构或直接捐赠给贫困地区的福利机构，这样可以提高企业的社会形象。如果服装出现大量的库存积压，不仅占用公司营运资金、人力物力成本，还使公司的管理成本、利润、费用增加，拉长产品的周转周期，降低公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使流通企业在一段时期内，现金流不畅，导致完全瘫痪。

库存控制在服装销售中起着重要作用，它将影响企业的竞争力和盈利能力。一般来说，服装经典款式的正常库存为销售和店内货物的30%，时尚款式的为20% 。如果低于这个限度，企业将很难经营，而高于这个限度的企业将面临较大的库存压力，服装在仓库中会逐渐贬值。企业应重视库存管理，将库存维持在合理范围。
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