ecrs四大原则是什么 _什么是ecrs原则

ecrs四大原则是指取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）、简化（Simplify）。
1、取消（Eliminate）：
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分地取消。例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善。
2、合并（Combine）：
合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行，也可以考虑能否都合并在一道工序内。
3、重排（Rearrange）：
【ecrs四大原则是什么】重组也称为替换。就是通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。例如，前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。
4、简化（Simplify）：
经过取消、合并、重组之后，再对该项工作作进一步更深入的分析研究，使现行方法尽量地简化，以最大限度地缩短作业时间，提高工作效率。简化就是一种工序的改善，也是局部范围的省略，整个范围的省略也就是取消。
ECRS分析的四大原则是什么？ECRS改进四原则: E(Eliminate)排除,取消 C(Combine)合并 R(Rearrange)重排 s(Simplity)简化具体地讲,即进行以下分析.
1."取消"所有不必要的工作环节和内容有必要取消的工作,自然不必再花时间研究如何改进.某个处理,某道手续,首先要研究是否可以取消,这是改善工作程序,提高工作效率的最高原则.
2."合并"必要的工作如不能取消,可进而研究能否合并.为了做好一项工作,自然要有分工和合作.分工的目的,或是因工作量超过某一组织或人员的负担,或是由于专业需要,再或是从增加工作效率出发.如果不是这样,就需要合并.有时为了提高效率,简化工作甚至不必过多地考虑专业分工.而且特别需要考虑使每一个组织或每一个工作人员保持满负荷工作.
3."重排"所必需的工作程序取消和合并以后,还要将所有程序按照合理的逻辑进行重徘顺序,或者在改变其他要素顺序后,重新安排工作顺序和步骤.在这一过程中还可进一步发现可以取消和可以合并的内容,使作业更有条理,工作效率更高.
4."简化"所必需的工作环节对程序的改进,除去可取消和合并之外,余下的还可进行必要的简化. 这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化.
什么是ecrs原则ecrs原则：取消（Eliminate）、合并（Combine）、重组（Rearrange）、简化（Simple）。四个英文单词的首字母合起来是“ECRS”，故称ECRS原则。取消是四个原则中的最高原则，在分析工序时首先要考虑该工序或其中的某一操作能否取消。合并就是要将两个或两个以上的分析对象变成一个。重组主要用来解决作业顺序上存在的问题。简化是经过前三项工作的开展，之后就要对具体的工序和操作进行改善，使其简单有效。
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ie手法改善的四大原则是什么？经典IE改善的四大原则是ECRS
E：排除（Eliminate）：除掉不必要的步骤和重复步骤；
C：结合（Combine）：和别的作业结合一起进行，省去浪费；
R：重新配置（Rearrange）：改变作业的顺序,省去浪费；
S：简单化（Simplify）：使作业单纯化，改善细微顺序来省去浪费。
随着现代工业工程的发展，该原则下又新添了第五条原则——I增加（Increase）：意为在现有工序的基础上增加新的工序，来提高产品质量、增加产品功能，或者为后续工作做准备等。在实际的工作中要重复性的利用ECRSI，不断优化-实践-分析-优化，来达到更高的生产效率。
ecrs四大原则是什么取消（Eliminate）
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分地取消。例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善。