伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧 。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？以下是我为大家收集的年终盘点总结报告，欢迎大家分享 。
二.针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
1.实行资产追踪制度 。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向xxx反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作;
2.建立并完善了资产管理的责任 。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理;
3.树立资产有偿占用和使用的观念 。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据 。
三.公司下一步资产管理工作的重点：
1.加强管理 。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损 。
2.严格检查 。
对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理 。
3.抓好落实 。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实 。
在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平 。年终盘点总结报告 篇2光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始 。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多 。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高 。走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧 。回顾20xx年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结 。20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成 。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门 。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp 。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货 。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库 。
虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来 。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料 。包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行 。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购 。
既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费 。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库 。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账 。
虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束 。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了2
5.?85%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了1
7.?
工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的'就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做 。虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子 。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入 。