[编辑本段]ECRS分析原则的适用性ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问 。任何作业或工序流程 , 都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善 。通过分析 , 简化工序流程 , 从而找出更好的效能、更佳的作业方法和作业流程 。
为什么我总是很内向
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内向者在群体中一般没有什么地位 , 在利益分配过程中没有什么发言权 , 只能被动地等待组织或其他人的安排 。现实生活中利益毕竟是有限的 , 而人们对利益的需求又是层出不穷的 , 所以 , 内向者常处于一种任人宰割的地位 , 别人吃肉他喝汤 , 甚至连汤都没有 。
提高自己的群体地位的根本方法只有一条 , 那就是要努力壮大自己的实力 。没有权力可以接收暂停它必须靠我们自己积极的努力去主动争取 。在暑假将临之际 , 岁的中学生佛瑞迪对他的父亲说“:爸爸 , 我不想整个夏天都向你伸手要钱 , 我要找个工作 。”父亲十分惊讶地对佛瑞迪说“:好啊 , 佛瑞迪 , 我会想办法给你找个工作 , 但是恐怕不容易 , 因为现在正是人浮于事的时候”“您还没弄清我的意思 , 我并不是要您给我找个工作 。
我要自己去找 。还有 , 请不要那么消极 。虽然现在人浮于事 , 我还是可以找个工作 。
【人浮于事是什么意思?】有些人总是能够找到一份工作 。”“哪些人?”父亲疑惑地问 。“那些会动脑筋思考的人 。
”儿子回答说 。于是佛瑞迪到一家公司去应征 , 但是他去晚了 , 前头已经排上了20个人 。佛瑞迪眉头一皱 , 当下写了一张纸条 , 请坐在门口的秘书转交给里间主持面试的老板 。
秘书看过纸条不禁微笑起来 , 他立刻站起来 , 走进老板的办公室 , 把纸条放在了老板的桌子上 。老板看了那纸条也大笑了起来 , 因为那纸条上写着: “先生 , 我排在队伍中的第21位 , 前一次 , 我看不到 请不要作决定 。” 佛瑞迪自然得到了他想要的工作 。他之所以能够在这一群并不乏精明强干者的应聘队伍中脱颖而出 , 迅速地引起老板的注意和好感 , 这与其积极主动的态度 , 以及富有策略性的求职技巧是分不开的 。
过分内向者要想在群体中确立起自己的地位 , 就必须使自己的思维方式和处世方法实现一个根本性的转变 。我们启发内向者 , 就是要促成这种转变的快速实现 , 使内向者不再成为社会最底层 , 也不再是最受忽视的人 。听听这位受了气 , 你怎么说 , 火灾在一个巢 。“听说我们单位新盖的那栋楼要分了 , 但估计又没我的份儿 。
本来要是按工龄排队 , 我是够条件的 。可是 , 去年刚分来的小刘说是要结婚没房子 , 就整天到领导那去游说 。本来他的条件不够 , 架不住这么三番五次地去软磨硬泡 , 人家居然分到了房子咱嘴不会说 , 只好忍气吞声 , 等下一批 , 但愿别半路又杀出个程咬金来!” 这位内向者没有勇气捍卫自己的正当利益 , 更拿不出什么游说领导的勇气与口才 , 只好默认吃亏 , 我不知道他下次好运!估计也不会太理想 , 因为这样那样的“老实人”实在是太多了 。内向者在群体中基本上处于一种不受重视的地位 , 没有什么实际影响力 , 也很难出类拔萃成为领导者 。
内向者的这种生存状况与其本身所具有的一些基本特性是分不开的 。第一 , 内向者不善于运用一些技巧和手段 。这些人不懂得运用一定的技巧和手腕 , 在处理各种事务上原则有余 , 灵活不足 , 他们很难建立自己的威信 , 也不容易使自己受到别人的欢迎 。
第二 , 并不好 , 为了表达自己 。他们不善于表现自己 , 自己的优点与能力经常不为人所知 , 留给别人的印象很平常 , 没有什么特殊的能力 , 只会干任何人都能干的事 , 别人容易轻视你 , 也就很难得到重用 。第三 , 内向者人际关系差 。
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