面试评语 _面试评语怎么写

面试评语

文章插图
在日常学习、工作抑或是生活中，大家总少不了要接触或使用评语吧，评语是指含有说明、解释或评论的话。那么问题来了，到底什么样的评语才是好的评语呢？以下是我收集整理的面试评语，仅供参考，希望能够帮助到大家。
以下是一个面试评语的例子：候选人基本情况(略)招聘职位(产品专员)面试人(略)面试时间(略)沟通：沟通顺畅、有主动沟通表现、看问题的深度和广度符合职位要求;抗压：适应压力环境，有短时间完成规定任务的事例，不反对紧急任务和加班;实际操作能力(以用人部门评价为准)：有实际操作的事例，对需求、思路、沟通过程、问题解决等表述清晰完整，未发现问题;发展潜力：候选人个人三年发展目标是产品经理，愿意与公司共同成长，有经培养后跳槽的风险;求职动机：对公司目前的产品感兴趣，现在所在公司没有发展空间;总体评价：基本符合本职位需求，建议用人部门继续面试建议：由HR牵头，对面试评价标准进行界定和培训，将候选人的情况分几个方面进行评价：沟通能力、抗压能力、实际操作能力、发展潜力、求职动机。如果某个方面比较难以界定，则再进一步细分，例如沟通能力可以分为语言表达能力、协调应变能力、逻辑思维能力三个维度。在这个阶段，就能对各能力的情况做个界定了，例如沟通能力中的语言表达能力，分ABC三个档次：语言表达能力A-表达流畅通顺，直击核心，条理清楚，有较强的感染力与说服力B-语音清晰、标准，表达准确、流畅通顺，条理清楚，有一定的感染力与说服力C-表述略有含糊，需重复方可表达自己的想法，有一定的条理性通过这种评价方式，对候选人的评价会相对客观些。该标准执行一段时间，产生了一定效果后，还需要解决两个问题：
1.评价标准是否能保证客观性?例如上例中的“较强”和“一定”，各面试官的理解不一致;
2.面试者对评价标准是否认同?这两个问题，需要大量的交流和沟通方可解决：
1.评价标准的客观性，通过对几个典型案例的分享，大家能达到一致。

2.对评价标准本身，则需要与各用人部门的面试官进行定期和不定期交流，并且分析面试评语与实际入职人员的表现，再进行调整和培训，统一大家的看法。总之，平均标准要尽量让面试官们既有大致的标准，又能保持自己看问题的角度，以更全面地了解候选人。与此同时，面试评价标准实际上是企业的用人、晋升等评价标准的一部分，在这方面经常沟通交流，统一看法，对企业发展的好处就不言而喻啦。
面试评语的几个因素
一.基本信息
1.时间观念求职者到达面试现场，与预约时间的差异。比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。
【面试评语】这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。

2.面貌着装求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯。
3.其他求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。

二.工作能力
1.工作经验求职者的实际工作情况是否与简历中工作经验的表述一致。原工作岗位的主要工作难点是什么，经历过那些重要的技术事件，是如何解决这些难题的。原工作经验与现工作岗位的衔接性，是否具备现工作岗位的主要工作技能。
2.学习能力对于现工作岗位欠缺的技能是什么，求职者是否可以通过学习进行提升。
求职者的学习领悟能力如何，过去的学习阅读习惯，通过自身学习，掌握了那些新的技能。
3.沟通技巧与求职者之间的沟通，进行是否正常，求职者的沟通能力如何，是否能正确的理解面试官的问题，是否在回避问题，还是在张冠李戴。与求职者之间的互动情况，求职者的说服能力。
4.团队配合方面在过去的工作中，是否有帮忙过其他的同事解决不属于自己工作的问题，为什么要这样做呢，帮忙意义在那里。