中小型超市员工管理制度( 五 ) _永辉超市制度！！！！！！！

三.人力资源系统
1. 人力资源制度基础文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理）A、组织机构图B、各部岗位设置及人员编制C、公司级别层次表（含薪金等级表）D、职位说明书
2. 考勤及休假管理制度
3. 招聘管理制度
4. 晋升及调任制度
5. 员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点:内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。）
6. 薪资管理制度
7. 员工福利制度（午餐、住宿、生日、节日、探病等等）
8. 绩效考核管理制度（附件较多，各部门及岗位的考核表）
9. 奖惩制度
10. 合理化建议制度1
1. 员工离职管理制度
四.财务系统:（待补充完善）
1. 资金管理制度
2. 财产管理制度
3. 财务控制制度
4. 报销管理制度
5. 会计档案制度
6. 审计工作制度
五.市场管理系统:（根据各企业实际业务补充完善）
1. 采购管理制度
2. 连锁店管理制度
3. 超市管理制度
六.物流系统:（待补充完善）
1.仓储管理制度（含货物进出程序，手续，流程图）
2.盘点制度
3.计算机使用管理制度
七.各分公司管理体系:
1. 需和总公司用同一制度的，统一发放；
2. 和公司制度差别不太大的，在公司制度基础上修改；
3. 差别较大部分，由各分公司自行编制。

4. 各分公司管理体系相应部分的协助编制和监督由总公司相应部门负责；各分公司的管理体系在总公司行政必须有备份，并在调整时随时上报。制度编制原则和方法:
1. 编写项目:所有与正在进行的工作有关的制度文件都必须纳入此体系中，除此以外，还需考虑近期发展可能需要的制度和条款。
2. 制度的框架要统一:A、目的；B、主体内容；C、附件（含附表）；D、相关制度（与此制度密切相关的制度体系内的其他制度）；E、相关资料（指与此项工作相关但更新频繁，不需列入制度的文件，如"培训管理制度"后可有"员工礼仪手册"这一"相关资料" 。
）
3. 制度格式要统一:统一字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。
4. 制度编写要"简明扼要"和"易操作"，保证最简洁，最直接，无缺漏地完成此项工作，既不留漏洞，也不走弯路。
5. 让当事人参与编写的全过程。
6. 不求完善公正，因为制度为企业服务的，也需随企业情况的变化进行调整，所以说"没有永远适用的制度" 。
许多公司并不是疏于制度的订立，而是制度繁多杂乱，政出多门，形成"文山"，相互抵触，叫人无所适从，结果是形同虚设，甚至造成负面影响。企业管理制度要达到系统性、规范性、有效性的要求，所以，针对企业制度本身，我们也应该有一个"规章及表单管理制度"，规范规章表单的编写责任，审批程序与权限，修改程序及权限，废止程序及权限，培训及实施过程，下发及管理，定期修订，电脑留档管理等。
急需中小超市员工管理制度

文章插图
第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。
2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。2.3 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。
第三条生效与解释3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。
3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效第二章录用第一条录用原则1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。1.3 本公司的招聘以面试方式为主。
第二条录用条件2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。2.2 试用期满考核2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。