建筑施工组织与管理

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建筑施工组织与管理

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质量,进度,成本是工程管理中的三要素,三者相互协调又互相约束 。可以这么理解,一个优秀的工程必须同时满足质量,工期,成本三大类的要求,质量不过关,工期拖延,成本超预期都会给工程带来缺陷 。
建筑施工要达到优质、高效、低成本的效果,首先必须进行目标控制,确定工程的质量,工期,投资控制目标 。
建筑工程施工安全管理规章准则【10篇】
建筑施工组织与管理

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规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律” 。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面 。
逐步推行现代安全管理,特制订本制度:
一.公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程 。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值 。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;
二.公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;
三.各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;
四.公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;
五.公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;
六.安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾 。建筑工程施工安全管理规章准则2为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度 。

一.本制度适用于公司及各项目部 。
二.每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标 。
三.会议内容
1.由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容 。

2.传达上级部门有关文件及会议精神 。
3.针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等 。
4.各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

5.布臵下月安全工作及安全活动内容 。
四.发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等 。
五.每月30日上午3:00时为安全生产例会时间 。
例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知 。建筑工程施工安全管理规章准则3为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度 。
一.三级教育:
1.新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训 。
2.新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等 。

3.经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级) 。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等 。
4.经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级) 。内容有:岗位生产特点及安全装臵;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等 。

5.经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作 。
二.特殊工种教育:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习 。
三.日常教育:
1.公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责 。
2.各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等 。