建筑施工企业应建立的管理制度有哪些？ _求建筑施工企业公司规章管理制度

建筑施工企业应建立的管理制度有哪些？

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建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。
1.基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。

2.工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。企业经营管理制度经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。合同管理制度。
包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。
预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。施工管理制度。
包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。安全生产管理制度。包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。
人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。
（8）机械设备管理制度。包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。（9）财务管理制度。包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
（10）其他管理制度。
3.责任制责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。主要包括：岗位责任制。
包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。
交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
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目录
一.行政管理部分
1. 职工守则
2. 公司董事长职权
3. 公司总经理职权
4. 生产经理职权
5. 财务经理职权
6. 技术经理职权
7. 领导班子组成与分工
8. 各职能科室职责
二.生产管理
1. 200**年项目承包办法
2. 经济承包协议（示范文本） *****建筑工程有限公司职工守则
1. 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。
2. 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。

4. 严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。
5. 严格会议制度，按时参加公司召集的会议。

6. 积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。
7. 认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准。

8. 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。
9. 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。
10. 严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。
公司董事长职权
1. 董事长为公司法定代表人。
2. 负责董事会的具体事务，对外代表公司以公司的名义行使公司职权。
3. 主持和召集股东大会，主持董事会会议。

4. 检查董事会决议的实施情况。
5. 在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。
6. 公司章程授予的其他职权。公司总经理职权
1. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；