4、按需进货
通常母婴用品店经营2-3个月以后,店主基本就应具备这种能力了 。假如母婴用品进货都是靠店主个人感觉话,一方面门店肯定生意做不大大,另一方面很容易出现压货现象 。
5、集中进货
集中进货,一方面是指每次进货要尽可能多进些母婴产品,避免增加无谓的进货频率,另一方面是指尽量从一个供货渠道或供应商那里进多个品种及品牌的.产品,减少出现多个供应商的情况 。
集中进货相较零散进货可以取得低价的价格优势,另外也可以减少物流配送方面的额外进货支出,经营者在稳固原有进货渠道的同时,还要注意开发新的母婴用品精进货渠道,以确保进货渠道的多样化,从而避免因渠道风险而给母婴店经营带来损失 。
母婴的进货渠道3母婴店进货渠道有:
1、区域代理商进货:大多数母婴品牌商会采用发展代理商的形式来开发市场,通常情况下来说,采用这种渠道的品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多 。
2、批发贸易网站:这个渠道最常用的就属于阿里巴巴批发站,主要是针对批发类产品,如玩具、用品、童车、童床等低端消费产品,适合消费能力较低的三线市场 。
3、展会现场订货:如今很多零售商会选择到行业展会现场订货,展会现场拥有大量的产品为母婴店主提供选择,可以直接面对厂商,有利于以较低的价格拿到货品 。
4、品牌厂商进货:通过直接品牌厂商进货的价格最低,没有中间商层层提取利润,零售商直接以出厂价拿到产品,可为母婴店获得更高的利润,消费者也获得实惠 。
5、母婴连锁品牌供货:母婴品牌连锁店总部都有统一的供货体系,价格和品牌统一管理,不用自己找进货渠道,较为省事轻松 。这也是目前广大创业者选择比较多的一个进货渠道 。
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