这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港 。原来鲶鱼进入鱼槽,使沙丁鱼感到威胁而紧张起来,加速游动,于是沙丁鱼便活着到了港口 。这就是著名的“鲶鱼效应” 。
鲶鱼效应即采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业 。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘 。
鲇鱼效应的真正含义
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http://baike.baidu.com/view/84221.htm 鲶鱼效应对于“渔夫”来说,在于激励手段的应用 。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益 。
鲶鱼效应对于“鲶鱼”来说,在于自我实现 。鲶鱼型人才是企业管理必需的 。鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要出现的,而并非是一开始就有如此的良好动机 。对于鲶鱼型人才来说,自我实现始终是最根本的 。
鲶鱼效应对于“沙丁鱼”来说,在于缺乏忧患意识 。沙丁鱼型员工的忧患意识太少,一味地想追求稳定,但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁 。“沙丁鱼”如果不想窒息而亡,就应该也必须活跃起来,积极寻找新的出路 。
以上四个方面都是探讨鲶鱼效应时必须考虑的问题 。鲶鱼效应的根本就是一个管理方法的问题,而应用鲶鱼效应的关键就在于如何应用好鲶鱼型人才 。如何对鲶鱼型人才或组织进行有效的利用和管理是管理者必须探讨的问题 。
由于鲶鱼型人才的特殊性,管理者不可能用相同的方式来管理鲶鱼型人才,已有的管理方式可能有相当部分已经过时 。因此,鲶鱼效应对管理者提出了新的要求,不仅要求管理者掌握管理的常识,而且还要求管理者在自身素质和修养方面有一番作为,这样才能够让鲶鱼型人才心服口服,才能够保证组织目标得以实现 。因此,企业管理在强调科学化的同时,应更加人性化,以保证管理目标的实现 。
鲶鱼型人才在组织中如何安身立命也是一个必须着重说明的问题 。历史上有很多“好动”的人才最后都没有落得好下场,原因就在于他们的“好动 ”,而且往往得罪了很多人后,这些人又联合起来将他打压了下去 。虽然组织因为这些“好动”的人而得到了长足的发展,但是这些“好动”的人的下场也让很多人想动不敢动 。其实鲶鱼型人才在组织中的生存是有规律可寻的 。
鲶鱼型人才固然要做得最好,但也要学会低调和韬光养晦;鲶鱼型人才固然要忠诚于组织,但也要学会功成身退,毕竟任何忠诚都是有限度的;鲶鱼型人才固然要努力工作,但也要讲究做人做事的方法,或者也可以称作手段 。对于鲶鱼型人才来说,最重要的固然是自我价值的实现,但最根本的却是如何求得自身的安全 。
吃沙丁鱼对肌肉锻炼者的好处
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1.要有重点和针对性:消瘦者经过2至3个月锻炼后,体力会明显增强,精力也会比以前充沛 。这时,应重点锻炼大肌肉群,如胸大肌、三角肌、肱二头肌、肱三头肌、背阔肌、臀大肌和股四头肌等,运动量要随时调整 。
随着肌肉力量的啬和动作协调性的提高,锻炼的效果会越来越显著 。一般情况下,练习动作一个半月到两个月变换一次 。此外,锻炼时精神(意念)要集中于所练部位,切忌谈笑、听音乐等 。所练部位肌肉的酸、胀、饱、热感越强,锻炼效果越佳 。
这样,再坚持半年到一年,体型就会发生显著的变化 。
2.合理的膳食:只有摄入的能量大于消耗的能量,人才能变胖 。因此,消瘦者的膳食调配一定要合理、多样,不可偏食 。
平时除食用富含动物性蛋白质的肉、蛋、禽外类外,还要适当多吃一些豆制品及赤豆、百合、蔬菜、瓜果等 。只要饮食营养全面,利于消化吸收,再加上适当的健美锻炼,就能在较短时间内变得丰腴起来 。
3.坚定信心持之以恒: 。
鲇鱼效应是怎么回事
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鲶鱼效应即采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业 。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘 。
渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益 。在企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况 。鲶鱼效应对于“鲶鱼”来说,在于自我实现 。鲶鱼型人才是企业管理必需的 。
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