普通公司更倾向于塑造“一碗水端平”的氛围,在一些非重要岗位上也安排了一流人才,这就使得优秀的员工得不到充分的发挥;而顶尖公司则会把最厉害的人集中放置在最能为公司产生价值收益的地方 。前段时间刷爆朋友圈的张小平离职就是个典型例子 。作为一个国家级项目的核心人物,却得不到应有的重视,实在是可惜 。一个公司一旦实行了平均对待,最容易引发消极怠工,因为做不做得好没有太大差别;而只有实行了区别对待,才能让公司所有人都看到未来成长的空间和希望 。
另一方面,实行区别对待还有一个用处,那就是塑造“嫉妒感” 。这里的嫉妒我打了引号,所以不是贬义词 。它的目的,是促进内部的良性竞争,而对普通员工刻意营造出一种待遇落差 。
注意,这里的待遇落差并不是故意去贬低或冷落普通员工,而是让他们知道一旦成为了明星员工,会获得怎样的荣誉和嘉奖(比如更大的办公室,更多和公司高层接触的机会等等),最终激发出普通员工的`上进心 。这一点和做广告很类似 。比如一个汽车品牌,它会告诉你拥有汽车之后生活会有怎样的改善,从而激发出你对美好人生的向往,这是促使你去行动(购买)的强大动力 。
区别对待就是这个作用,让人既看到了希望,又激发出欲望 。看一家公司如何对待明星员工,有没有将明星员工放在重要位置,这是判断它值不值得加入的第一步 。那么反映到我们个人身上有什么启示呢?很简单,努力成为那个明星员工 。这个公司对待明星员工的态度,就是未来你在这里价值体现的参考 。
2、看这个公司的晋升机制既然说到了明星员工,那么接下来继续讲讲,如何成为明星员工 。即,这个公司的晋升机制是怎样的 。好公司一定有一套合理的职业晋升机制 。
它的最终考核KPI,并不是看你和老板关系好不好,也不看你会不会拍马屁,而是看你为公司创造了多少可以量化的价值 。注意这里的关键词,可以量化 。赢得了多少客户,签署了多少订单,提高了多少效率,获得了多少用户增长,甚至取得了多少个顾客五星好评,这都叫可以量化 。比如一个用户运营的岗位,我见过这么来写晋升机制的:上岗后1年内获得50%的用户增长,同时每位用户的平均获得收入增长30%,则能够晋升一级;1年内获得80%以上的用户增长,每位用户的平均获得收入增长50%,则由公司商议配发股权激励,级别升两级,公司配合组建团队......怎么样?简单粗暴,一看就懂 。
因为数字是这个世界上最务实的东西,它不跟你绕圈子 。如今有许多公司在晋升前都是要做述职报告的,这就像大学论文答辩一样,你要有理有据地说服管理层为什么要给你升职 。而这些可量化的工作内容就是最好的证明 。
当你准备进入一家新公司的时候,不妨先问问HR或部门负责人,这个岗位的晋升机制是怎么样的,以什么为标准来考量 。记住,有数字才靠谱 。如果对方答不上来,至少说明这个部门不是关键部门,或者这个负责人连自己的职业生涯如何? 。
好公司的第一大特点是什么:①总资产规模大②盈利能力强③净利润现金含量多?
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第一大特点就是严格的管理,科学的激励机制,人文氛围比较浓厚 。简单的说,企业文化就是家文化 。
让企业人员有一个共同的价值观,爱家,爱国,爱人民,爱事业,爱拼搏,勇予奉献,勇予创新 。
让所有的企业人员,尽情的感受家的温暖,打造一个幸福和谐的社会秩序 。扩展资料:好公司的第一特征就是具备长期、稳定、持续赚钱的能力 。如果投资者对宏观形势、行业发展没有深刻的研究,就不要涉险去赌黑马 。但凡赚钱的公司,大都以分红的方式回馈股东,而分红来自于实实在在的利润,也就是不赚钱就肯定不能分红 。
能赚钱的好公司也少到股市里圈钱,其表现是分红远超融资 。在A股确实存在一些好公司,除了上市首次融资外,就再也没有融过资,接下来就是每年一次、或二次给股东分红,可以说他们都是有良心的好公司 。
好的企业要具备什么?
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好的的公司必须具备以下六种特征:第一,好的工资待遇好公司肯定会有好的工资待遇 。在这样的公司不用担心有别的公司做同样工作的人比自己拿得多,好公司提供的薪水肯定是不能够在别的公司获得的,因为他们会每年对薪资进行调查,并根据结果进行薪水的调整 。
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