95后小老板的管理经：快乐是第一创造力

本文转自：钱江晚报
他包下两辆小吃车，请员工吃烤红薯、炒板栗
95后小老板的管理经：快乐是第一创造力

文章图片
员工排队吃红薯、板栗

文章图片
95后徐老板
杭州一位95后老板包下两辆小吃车请员工吃烤红薯、炒板栗。最近几天，这条消息登上了杭州同城热搜，引发广泛关注。
不少人感叹又羡慕，这位“别人家的老板”是杭州某数字科技有限公司CEO徐位东（化名）。
日前，钱江晚报·小时新闻采访人员联系上了他。他从红薯板栗出发，谈到了他的管理理念。
“霸总”包下红薯、板栗小吃摊，员工们一片欢乐
徐位东告诉采访人员，这事可以说是巧合。 “当天是10月31日，我们公司鼓励大家cosplay（角色扮演），扮演各种各样的角色来上班，最后得票最高的能得888元的现金奖励。 ”
那，怎么就变成老板请大家吃红薯板栗了呢？
原来，当天他去公司，先去做了核酸检测，刚好在采样点旁看到两个小哥在摆摊卖烤红薯和炒板栗。 “我就想着把这两个小吃车包下来，让员工想吃的随时来拿，让节日更丰富。 ”
因为小吃车和机器没法搬上楼，徐位东干脆就把两辆小吃车挪到公司楼下，然后在工作群里发了公告。
很快，楼下的小吃车前排起长队。
“我cos的是海底捞服务员，公司的管理团队对员工而言，也是一个服务大家的角色，感觉很契合。 ”徐位东说，公司的氛围向来轻松， “有同事把我在楼下看小吃车的照片拍下来，开玩笑说老板cos门童，蛮有意思的。 ”
这事也让公司员工直呼暖心，公司群里一片欢乐，各种评论刷屏了。
“又被霸总承包了。 ”
“老板，这个冬天会遇到心软的神吗？”
……
这并不是徐位东第一次因为体恤员工上热搜。
2019年，有两个员工在加班，徐位东看他们脸色不太好，就说等这个项目做完后给他们买款高端护肤品。 “本来他们以为我是开玩笑，但是两个月后他们项目做好了，我也买好了。 ”
他经常会想买什么好吃的、好玩的给员工
【95后小老板的管理经：快乐是第一创造力】徐位东出生于1996年， 2015年创业至今，他更愿意从方方面面考虑为员工创造轻松、愉快的工作环境。
“这也算是我们公司的经营理念之一，我比较倡导管理团队向下负责。我认为工作只是生活的一部分，而非全部。但实际上，除了睡觉休息，我们几乎有一半的清醒时间在公司，投入了很多时间和精力。所以，我更希望我所创造的平台和环境是轻松活跃的，也能让大家不断学习和成长。 ”
徐位东说，现在的年轻人富有创造力，工作能力强，不同公司之间的薪资差异并没有太悬殊，决定员工去留的关键，还在于职场的氛围。 “同事之间是否平等，领导是否愿意倾听员工想法，这些细节会给人完全不同的感受。 ”
在徐位东看来，优秀的员工团队是支撑他们公司从初创一直走到现在的关键因素之一，而快乐是第一创造力。最直观的创造快乐的方式，就是为员工提供各式各样的福利。
说起公司能为员工做什么，徐位东不用细想就能列出挺多。比如，买橘子、买糖葫芦、造雪，春游、秋游，端午节时给员工的父母寄信和礼物表示感谢，露营团建时专门准备烟花秀，还有分批逐步覆盖的为员工父母发放金额500到1000元的体检卡……
“我去公司的时候就会想，这个季节他们可能想吃什么、想玩什么，想到了就给他们买，其实大部分都是小心意，没花很多钱，但是员工能感受到你是真心为他们考虑的。我们公司氛围也很好，他们也经常会跟我说最近想吃啥喝啥了。 ”徐位东说。
他想用快乐和温暖，留住更多志同道合的人
员工的黏性和忠诚度让徐位东欣慰又自豪。
公司大概有300名员工，年龄大多在二十五六岁，工龄超过3年的有七八十人，相当于四分之一，在他看来这其实算很多了。 “公司成立也才7年，而且我们从来没拿过投资，一直是自己发展，客户的要求越来越高。 ”他说，劳动强度越来越大，但很多人都留了下来。
这次上热搜，徐位东觉得能通过这件事给大家传播一种正向能量和积极工作、生活的态度也挺好。