【游戏世界】执行力差，大多是管理无能：抓好这3个要素，打造高效战队

执行力差，大多是管理无能：抓好这3个要素，打造高效战队
在团队管理过程中，执行力是最重要的因素之一。
但真正能够保证高执行力的团队却寥寥无几，或者说这并不是一件简单的事。
执行力不行，就会导致各种各样的问题，比如：
员工做事拖延，敷衍了事，总是大打折扣。
员工阳奉阴违，能推就推，挑三拣四，不愿配合。
员工不听指挥，经常我行我素，各行其是，难以做到步调统一。
……
之所以如此，就是因为管理太无能。要是你能够抓好以下这3个要素，必能打造出一支高效的队伍。尤其是最后一个，至关重要。

文章图片
第一个要素：控方向
在团队中，身为领导，最重要的任务就是掌控大局，把握好方向。
很多领导者，喜欢沉浸在执行者的角色中，干一些和自己职位不匹配的事情。本末倒置，最后的结果就是什么都做不好。
只有大方向正确，所做的努力才有价值。要想达到这一目的，需要从以下3个方面下手：
1、战略的制定
市场瞬息万变，要想在竞争中获胜，必须有完美的战略作为基础。规划好一切，甚至准备多套方案，以防万一。
战略可以有效提高团队执行力、竞争力和凝聚力，从而帮助队伍在竞争中获胜。
2、渠道、资源的支持
要想达到战略目标，一定要给予团队资源、渠道等方面的支持。满足员工的需求，才能避免巧妇难为无米之炊的尴尬境地。
3、精神刺激
在执行过程中，领导要学会给员工鼓励，帮助他们克服心理障碍，找到自信，提高团结协作的能力。

文章图片
第二个要素：提效率
如何提高团队的工作效率，这是领导者必须要考虑的重要问题。
最简单的方法就是以下3种：
1、合理分配资源
把整个队伍的资源整合起来，进行合理的分配，不惜一切代价帮助员工攻克战略高地。
2、完善团队机制
有了完善的机制和健全的制度作为约束，可以很好的规范集体行为。让员工们清楚的知道，干好了有奖，干不好就要受罚。
既要打造一个良好、自由、灵活的工作环境，又要给予一定的压力，起到督促的效果。
3、流程上的优化
制度管人，流程管事，管理定江山。
流程的好坏，直接决定了效率的高低。
所以，必须不断优化流程，比如：减少工作上的重复；避免员工之间互相推诿；充分调动大家的积极性等等。
只要掌握好节奏，把控好进度，提高执行力和效率就会变得异常轻松。

文章图片
第三个要素：管团队
执行力强不强，和团队有着密切的关系。
要想把团队管理到位，可以从以下3个要点着手：
1、上下级衔接
作为领导，一定要把战略传递到位，让下属知晓并理解公司的战略战术。
领导应该以身作则，贯彻企业文化，将工作落到实处。
严格按照流程办事，督促反馈，不断优化。
2、振奋军心
团队士气的强弱，对执行力、效率、以及最终的结果都有不小的影响。
士气越强，员工信心越足，可以有效提高团队竞争力，拿到更好的结果。
3、能力提升培养
团队强不强，和员工的能力息息相关。
当战略、流程各方面都没问题时，若是员工能力跟不上，同样落实不到位，一切都是空谈。
只有不断培养人才，提高成员们的能力，才能无往不利。
【【游戏世界】执行力差，大多是管理无能：抓好这3个要素，打造高效战队】总而言之，要想打造出一支理想的高效团队，就必须抓好上述3大要素。