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游戏日报:您认为企业发展到什么程度才需要去考虑ESG?
朱承印:我觉得企业在经营过程中始终需要具备ESG的思维方式 , 这种思维方式对于企业提升效率、加强决策科学性以及长远规划能力的培养是非常有帮助的 。 不过企业确实需要结合自身的发展阶段和历程 , 综合考量集中推进ESG的必要性 。 当然我们还是希望有更多企业能够加入到ESG的筹划中 。
游戏日报:企业内不同层次的人(高管、中层、基层)应该理解ESG到什么程度?
朱承印:我们认为不管层级 , 每一个同事都可以对ESG有自己独特的理解 。 比如基层很多时候负责执行 , 那就从自身、任务角度考虑;中高层可能更多是从企业整体的宏观角度考虑 。 但实际上 , 我们也经常在不同层级、不同部门的会议中听到非常好的、不同角度的建议 。 我们也很鼓励员工在开展ESG工作的时候进行头脑风暴、分享意见 。 我们并不强制要求每一名员工都用成熟、完整的视角去看待ESG , 毕竟不论是我们的探索还是ESG在中国的发展都处在一个比较初期的阶段 , 还有很多经验需要总结 , 但我们鼓励每一位员工去关注环境问题、公益事业以及职业发展、集团经营水平提升 , 我们的员工也可以通过公司内部渠道反馈他们所关注到的问题 , 这些在青瓷都是没有障碍的 。
游戏日报:在行业大环境并不良好的背景下 , 企业在ESG方面的持续投入是否能得到员工的认可?我们在内部怎么去解释其价值?
朱承印:其实我们本身员工加入、留存 , 很大程度也是对青瓷“饮水思源、回报社会”这一理念的认可 。 总的来说 , 青瓷的员工对于ESG上的投入是非常理解和支持的 , 并且他们非常愿意、非常开心去做这些事情 。 这些事情也是ESG具有普适性、具有积极意义的精神展现 。 在做的过程中 , 一方面会有对社会的回报 , 另一方面也是因为员工对于公司本身价值观的认可 。 员工认可公司的理念和初心 , 所以才加入到公司、留在公司 。
【【游戏迷】青瓷游戏董秘朱承印:带着玩家的支持去回报社会 | 游戏行业ESG访谈】游戏日报:您觉得评判一个企业的ESG建设成果是否表现优秀 , 应该关注哪些维度?
朱承印:不同行业、不同企业对于ESG的评估 , 因为发展阶段、规模的不同影响 , 对ESG会有不同的侧重 。 对于青瓷来讲 , 我们更看重社会公益、员工保障和数据安全方面 。
游戏日报:青瓷游戏觉得游戏行业自己的ESG标准应该如何建立?
朱承印:游戏行业不管是头部企业还是正在快速发展的企业 , 都应该是很重要的参与方 。 因为做标准需要把整个行业对于ESG的认可、理念来进行充分挖掘、积极调动 , 虽然每家公司对ESG的理解可能不同 , 但每家企业对ESG的落地方法是值得交流探讨的 。 其次还有一些供应商、服务商 , 也可以来共建ESG标准 。 当然这也是我们一些不成熟的思考 。 行业内ESG相关的活动 , 青瓷游戏会重点关注 , 我们也会积极参与、推进ESG标准建设 。 业内的交流 , 对于ESG在行业里的推广普及、对大家的理念提升都有很大的帮助和益处 。
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