【游戏迷】从Xbox的历史中，看「兼容」如何让其逆风翻盘( 二 )

虽然这个服务还要额外掏钱买点卡，但是挡不住玩家的热情。而最可怕的是， Xbox的第二个网络效应被建立起来了——能拉着老朋友联机，还有什么比这个更诱惑的？所以这个服务变成了老男人晚上下班娃睡了之后，和老朋友边踢踢球边唠嗑的重要社交手段。
而这个服务又成了后续GamePass的基石。

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5.弯路
一切都顺利很容易膨胀， Xbox360发布了。最要命的问题是死亡三红，即硬件设计缺陷，当时微软如果不是花了数十亿挽救这些故障机器，估计今天就没有Xbox了。
好不容易解决了这个问题后， Wii又出来给了游戏行业当头一棒，原来游戏机还可以这么做。微软自然不会放松跟进， Kinect这个外设也紧随其后，不需要手柄就能实现体感游戏。另一方面Xbox360结合Xboxlive ，希望能打造成家庭娱乐中心，所以除了游戏还开始有电影，音乐，照片等服务，希望能拓展「游戏人群」。
所以后续就出了集成了Kinect的XboxOne ，这种强制对用户好的行为，直接导致游戏机成本贵了100刀，而彼时PS3便成了最便宜的机器。同时微软这种讨好非核心玩家的做法让很多硬核玩家和开发者伤心。
更可怕的是由于XboxLive的火爆让其认为云游戏的时代到来了，全面启动了云为先的概念，就算是买了光盘还得本地联网先校验下，以至于二手光盘市场彻底被堵死——又贵，又麻烦，这让Xbox一下跌落神坛。
领先一步是天才，领先三步是先烈。
6.GAMEPASS（内容为王）
其实许多时候并不是牌不好，而是出牌顺序出了问题。当XboxOne失败之后，其高管引咎辞职，来了一位资深游戏玩家PhilSpencer 。新官上任三把火：
发布不含Kinect的主机，降低成本，和PS3站在同一起跑线（基本面）关掉内部制作电影的娱乐部门，向内传达回归游戏为主的态度（内部士气）挖掘独立游戏开发者，启动ID@XBOX计划，为他们提供分发机制（对外讨好开发者）
关于第三项其实还有一个有趣的注脚，独立游戏开发大佬JonathanBlow的第一款游戏《时空幻境》就是基于这个服务爆红的，成为了第一个赚到钱的独立游戏开发者。因为游戏行业充满了意外，并非总是3A大作才能爆红，许多有创造力的个人也能带来现象级的作品。
其实前面的故事也反复证明，游戏行业最重要的是「内容」。如果没有开发者为其提供作品，那么再好的机器也白搭。而彼时微软有什么呢？当然是「钞能力」——PhilSpencer开启了买买买模式，入手了《我的世界》——现在是全球有5亿用户。不过他们并没有卸磨杀驴，毕竟之前玩死过《神鬼寓言》的工作室。他们发现与其杀鸡取卵将其限制为Xbox专用，倒不如让玩家在任何设备任何时间来玩更重要。
【【游戏迷】从Xbox的历史中，看「兼容」如何让其逆风翻盘】内容为王。既然有第一方大作，又有众多独立开发者，那么如何让内容更加吸引人呢？当然是游戏畅玩服务——GamePass