【游戏迷】S12被淘汰的巴西战队,如何成为你从未听说过的最大电子竞技组织之一?( 四 )


Jesus表示 , “团队决定让我担任旁白 , 拉进与观众之间的距离 , 这么做的效果好 。 ”现在 , 他的Instagram有超过60万的粉丝 。
甚至LOUD电竞俱乐部养的狗 , 在Instagram上都有447万的粉丝 。
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PlayHard还给出了LOUD的另一个关键词——社区 。
PlayHard表示 , 一家电子竞技组织首要关注的是社区的成长(或许用粉丝群体来表述更加合适) , 赢得多少冠军并不重要 , 如果没有社区 , 将什么都没有 。
而构建庞大的内容生态 , 正是LOUD拉进与社区关系的纽带 。
“LOUD创立的两年时间中 , 我们在全球所有可用平台上输出的内容比任何团队都要多 。 ”这一点或许正好用来解释为什么外卡赛区的LOUD成为了Twitter平台2022年第一季度全球讨论度最高的电竞队伍 。
同时 , LOUD也在尝试进入更多领域创造价值 。
除了参加巴西最大的电竞联赛《FreeFire》和《英雄联盟》 , 以及签下游戏领域众多内容创作者之外 。 在2021年 , LOUD还将业务拓展到了音乐和体育领域 , 例如在2021年4月签下说唱歌手GUXTA , 以及在今年签下了奥运会滑板运动员PedroQuintas和LuizFrancisco 。
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在PedroQuintas和LuizFrancisco代表巴西参加东京奥运会之前 , LOUD签下了这两名滑板运动员 。
随着跨界步伐的迈开 , LOUD正在尝试进入更多其他的文化领域 , 并以一种看起来很自然的方式将它们整合到LOUD的内容和活动中 。
“特别是在巴西 , 有《FreeFire》、足球、《CS:GO》、滑板和说唱音乐 , 这些都是我们的观众真正能产生共鸣的东西 , 这些对我们产出内容的发展策略有着意义 。 ”LOUD另一个创始人Ho表示 , “无论是进入音乐、滑板还是体育 , 这些都是我们有信心带来额外价值的东西 。 ”
如今 , 无论是电竞俱乐部 , 还是内容创作者 , 都不足以完全概括LOUD这家电子竞技组织 。 正如PlayHard所说的那样 , “我们不想限制自己成为电子竞技组织 , 也不想限制自己成为一群有影响力的人 。 ”
3LOUD对“电竞如何赚钱”的思考
尽管是一家2019年才建立的俱乐部 , 但LOUD的发展不可谓不迅速 , 公共消息显示 , LOUD第一年就实现了1000万巴西雷亚尔币的营收 , 比预期提前了一个季度 。
LOUD认为 , 虽然赛事竞技和打造有黏性的粉丝社区是电子竞技重要的组成部分 , 但电竞组织归根结底是一家企业 , 很难通过赛事竞技实现盈利 , 飞遍全球只能10%的奖金 , 这显然难以维持公司的运转 。 陀螺电竞此前也曾分析 , 因营收渠道单一等原因 , 电竞俱乐部仍面临难以盈利的困境 。
对大多数电子竞技组织而言 , 盈利很难 , 但对LOUD来说 , 或许不是 。
“我们第一个月就开始盈利 。 ”LOUD的另一个创始人Ho表示 , “我们在进入这个行业时就已经拥有了很多合作关系 , 如第一周开始就与Discord(社交软件)等品牌展开合作 , 这些品牌帮助我们发展和维持业务 , 并将业务扩展到今天这个水平 。 ”
在项目开始之初 , 在游戏领域已经具备影响力的PlayHard将原有的合作品牌以及赞助商迁移到了LOUD 。 “我甚至与NimoTV进行了合作谈判 , 这是一个相信LOUD的直播平台 。 这对LOUD的发展至关重要 , 因为他们与LOUD的所有内容创作者进行了入驻签约 。 ”
此外 , Ho认为 , 俱乐部赚钱的点在于 , “当组建一个电竞团队时 , 要做的第一件事就是建立一个社区 , 无论你是赢得冠军还是创造内容 , 人们都会被你的团队所吸引 。 您看到的第一个机会主要是广告 , 与赞助商和合作伙伴合作从而发挥自己的流量分销能力 。 我们认为这才是许多组织真正开始真正机会的地方 。 这就取决于粉丝的忠诚度和参与度 , 以及他们能从每个用户那里获得什么潜在的商业价值 。 ”
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在难以保持营收平衡的情景下 , 不少电竞俱乐部都在通过布局不同的电竞衍生业务 , 从而探索出一个全新的营收渠道 。
例如100Thieves电竞俱乐部一直以来都在试图扩大其“服装业务”的规模 , 且根据100T此前表达的观点 , 其服装品牌一直在有意的“去电竞化” , 即脱离电竞周边产品的概念 , 但却包含俱乐部文化和本身的品牌价值 。
同时 , 100Thieves也在不断与外界品牌合作以及收购键盘厂商 , 试图在“生活方式”这一赛道探索出新的盈利渠道 。