【爱历史】《智囊》处世智慧:做成大事,你缺什么?不是格局、胸怀,是它

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唐高宗时期 , 魏元忠正在办公室读书 , 突然圣旨到来:皇帝要去巡视东都洛阳 , 他成了安保负责人 。 苦活累活难出成绩啊!
这道圣旨 , 处理好了就是升职加薪 , 一个处理不好 , 绝对没有好果子吃 。 为什么这么说呢?
主要是这个任务实在不妙 , 难点有三 。
鞍前马后 , 确保安全 , 这是其一;第二 , 防火防盗 , 防范宵小 , 也是职责范围内 。 皇帝出行 , 又不是几个人的事 , 随行大臣、妃嫔、宫女无数 , 上万人不止 , 方方面面都要照顾到 , 想不出事 , 真的很难 , 这是其三 。
事大、责重、难处理 , 谨小慎微都不一定能处理完美 。
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更何况 , 当时关中正在闹饥荒 , 好多人因为没有饭吃 , 不得不搞一些副业创收 , 有实力的去抢 , 没实力的去偷 , 人总不能让一口吃的给愁死!皇帝不给个说法 , 大家就给狗皇帝一个说法 。
唐高宗正担心路上遇到这些盗贼 , 所以 , 就下了一道圣旨给监察御史魏元忠 , 让魏元忠把防盗工作做好 。
魏元忠接到这个任务之后 , 众人都为他捏了一锅汗:这是得罪谁了啊 , 不知道哪个孙子在皇帝面前进谗言了 , 这是要倒霉的节奏啊!
【爱历史】《智囊》处世智慧:做成大事,你缺什么?不是格局、胸怀,是它】但是 , 魏元忠却不慌不忙 , 有同事问他:“老魏 , 你咋地不想办法呢?赶紧找关系 , 看看能不能找人一起分担点任务 , 这太难了啊!”
魏元忠呵呵一笑:“无妨 , 无妨 , 此事不难 。 我只需找一个关键人物 , 就可以搞定了 。 ”
同事们都哈哈大笑 , 一个人就可以搞定?吹牛都不带交税的 。
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魏元忠自然也看得出同事们“我不信你”的眼神 , 他独自离开办公室 , 找了马车出城去了 。
魏元忠来到一所监牢 , 一番了解、观察之后 , 他让狱卒提出来一个人 。 魏元忠开口便道:“你可愿脱离这牢房?”
这个犯人一听 , 立马跪下说:“太愿意了 , 您若让小人离开这里 , 小人这条命就卖给您了 。 ”
魏元忠听了哈哈大笑:“不用 , 你的命是你的 。 只需要帮本官做好一件事 , 不止可以摆脱现在的身份 , 还能有个一官半职 , 让你吃体制内的饭 。 ”
这个犯人二话不说 , 立马磕头:“再生之恩 , 愿竭力以报 。 ”
魏元忠这才交代这个犯人 , 去帮助他做好皇帝的安保工作 , 当然 , 他只是负责技术支持 。
这可不是一般的犯人 , 可以说是盗贼中技术最好的那个 。 魏元忠的这次大胆用人 , 也获得了非常不错的效果 。 等唐高宗到达洛阳的时候 , 随行上万人 , 一个铜板都没有丢失 。
魏元忠是个高人啊 , 怪不得能够混到宰相的位置 , 他历经唐高宗、武则天、唐中宗三朝 , 两度出任宰相 , 可以说是一个有作为的宰相 , 能当宰相的人 , 果然有几把刷子 。
从魏元忠身上 , 我们也看到了一个宰相用人的格局、胸怀和智慧 。 如果你能修炼到这个层次 , 人生绝对不会平庸 。
那么 , 魏元忠用人的格局、胸怀和智慧 , 又是怎么体现出来的?
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咱们做一个简单的分析:
一、格局 。
要想做成点事 , 一定要有用人的格局 , 格局是什么?是不拘泥于常规 , 是不死守规定 , 是方法为目标服务 。 选拔人才也是 , 不能死守规定 , 把自己的路给堵死了 。 小公司有小公司的用人策略 , 大公司有大公司的招聘流程 , 小公司别的没学会 , 学大公司招人 , 没那么大的格局 , 招不来人 , 最后只能打脸 , 不断降低标准 。 千万不能忘了初衷啊!
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二、胸怀 。
你能容纳多少人 , 就能做成多大事 。 有的人 , 看不顺眼的人太多 , 往往做的事也不大 , 甚至很多事都得自己动手才行 。 不是名校出身的 , 看不上;口才不好的 , 看不上;形象不好的 , 不用;脾气不好的 , 辞退 。 胸怀的大小 , 绝对跟事业大小成正比 。 你看魏元忠 , 他可以去军队选 , 也可以去民间招募 , 却偏偏去找一个有人生污点的人帮他 , 这就是胸怀啊!
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