你的聊天记录，暴露了你的真实能力( 二 )

赞美的话人人都爱听，但如果你只说一遍，对方会觉得你是在敷衍；说两遍，他会将信将疑，直到第三遍的时候，他才完全确认，你真的是在赞美……
创办松下电器的松下幸之助，给公司员工的三句话同样讲了三点，他说：“愚蠢的经营是不可取的，贤人的经营也是不可取的，我们必须收集全员的智慧来进行经营。 ”
三个简短的句子，向员工表达了“全员经营”的理念，让大家明白自己在工作时要有“自己是经营者的自觉” ，这样才能为公司带来更大的利益。

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确定哪三点是最重要的，你可以运用“河流思维” 。
假设在你和对话的人之间有一条河流，这条河流就是你们之间的信息壁垒，想要对方接受你的建议、渡到你这边来，需要你在河里放上三块垫脚石。
垫脚石怎么放，就是你需要传递给对方的重要信息。
“他知道了什么信息，才能按照你希望的方式去做？”
思考清楚这个问题，你要说的话也就清晰了。
你希望对方做什么事，就要说清楚这件事给对方带来的利益、为什么要这么做的背后逻辑、以及打动对方的感情。

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书中有一个故事，一位年轻人到公司之后做了许多方案，上司每次都夸他很有想法，但却从未采纳过他的方案。
有一天，年轻人忍不住了，他拿着自己最新的方案再次找到了上司，说：
“这是我最新的策划，如果按照这个方案执行，我们部门本月的绩效会翻两番，这也是在您提出的工作方向点拨之下想出来的。如果由您来执行这个方案，我想大家都会积极响应的。 ”
虽然不长，但是他提出了三个重要信息：一是利益，二是为什么这么做，三是情感上的打动。
有了“业绩翻两番”这样清晰的利益诱惑，对方一定会认真对待这份方案。
当然，前提是我们给出的利益是合理、可实现的，而不是随便说大话。
语言是思维方式的体现，一个人说话的方式，体现出的是思维方式，说不到重点，往往是思维缺乏逻辑性。
高效沟通，需要修炼的不只是表达能力，更重要的是思维模式。
你的头脑越是清晰，表达就越是得体。
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作者|甘蓝蓝，写好别人的故事，过好自己的日子。
主播|佳音，十点读书签约主播。
【你的聊天记录，暴露了你的真实能力】图片|视觉中国、网络（如有侵权，请联系删除）/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端