【游戏迷】TES止步S12小组赛，Tian完美复刻一年前FPX剧本为何如此像

回顾一下这三年的TES ，只能说这真的是一只路人选手队。三年了，还是找不到一个主心骨，沟通还是问题。不要把他们当做游戏团队，当做一个创业团队吧。

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JKL、knight、tian、wayward、Mark再到369、Karsa、zhuo、晴天、预言家，每一个都曾是团队的业务骨干，有过高光，团队氛围看起来也挺好的。但有用吗？没用，一家公司不是说靠几个业务骨干就能出成绩的，需要有个领袖在关键时刻做决策，甚至是当坏人。需要有良好的队内沟通，有人做出牺牲。需要有前瞻性，培养队伍成员能力。
一、核心领袖问题
这个领袖可以是教练，可以是中单，也可以是打野、辅助，但出于各种原因，结果是jkl出来尝试挑大梁。
一直到赛后采访，我都觉得阿水只是在扮演领袖这个角色（讲义气、担责任、照顾小兄弟，但这只是表面工作，不是一个领袖的全部），实际上根本担不起领袖这个位置。（叠个甲我不是水黑，甚至可以说是水鬼）因为我能理解他这种性格，大家都说他高情商，但领袖很多时候是不能高情商的，特别是团队决策的时候。阿水很多时候不会说“听我的” ，或者直接给个决策。就像369著名圣经里面，他也是提出自己的意见，而不是直接拍板，给出一个决策方案。

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一个成熟的团队应该是问题导向的，提出问题然后解决问题，而不是陷入无休止的“拉扯“ 。比如去年EDGjiejie直接给出一个方案，我入侵野区，上单给我当狗，但有可能入侵会炸。这就是一个完整的方案，利弊分析都有了，决策就提前做好了，具体的细节只要临场应变就好。
二、沟通信息有效性
TES的队员是愿意开麦沟通的，开了麦，但没全开。再次拿去年的世界冠军EDG做对比，虽然是夏季赛手下败将，双方语音沟通的有效性差别是很大的。比如TES ，常见沟通内容基本上就是“rush龙”“我去抢”“拉扯”“他残了”“开某某某” ，剩下的就是聊天性质的语气助词，沟通基本到此为止了。信息密度很大，但全都是原材料，没人处理信息。小天算是队伍里面这块儿做的比较好的，他跟FPX时期还有些许进步。
但在FPX的时候不光是打野，中路辅助甚至上路都会参与有效沟通的。 jkl说实话看不出他这块儿有做到什么，大多数时间也是简单说一句“可以或者不可以” ，或者说俏皮话。在滔搏，沟通最后就变成，不断重复“可以打”“可以追”“可以拆”“rush龙” 。当然左手也是完全没有这块儿的能力，可以对比一下另一个萍乡中单牙膏的麦克风，像在京东牙膏是可以担当决策者的。

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反观EDG ，队伍的沟通是完全不同的，大多数时候Meiko做主call ，信息输出密度极大，团队成员给建议的时候也是遵循问题导向的。例如“他们在xxxx ，他们来不及/拦不住，我/我们可以xxxxx”“rush龙，几个人去rush龙，某某去带某路线”“我开某某某，小心XXX的大” 。从字数上都可以看到沟通上的差距。
因此，我们可以看到，如果到了打团环节，双方因为时间紧迫，沟通内容开始变得单调， TES就会变得游刃有余起来。因为双方沟通都是同一个层次的，时间太短，大家只能用简短一两句话传达信息。所以就有了滔搏擅长打团的说法，因为打团的时候，双方纯拼操作，不存在信息差。但如果双方开始拉扯，或者团战前的小设计，就只能指望小天能不能及时给出指挥。这就很致命了，上中下三条线就像提线木偶，没有丝毫主动性，最后就是被人运营致死。
同时可以对比一下今年369和前两年的变化，我猜红米的调教也包含语音沟通这块儿的内容。今年的369是会给团队提供信息，甚至提出运营建议，然后由牙膏进行拍板决定是否执行的。这很重要， wayward敢抓敢死， JackeyLove暴毙，左手地缚灵，这些都是团队思路不清晰的体现。 wayward玩纳尔为了贪兵不把线快速推进去， jkl一个人守中塔或者中路上嘴脸。

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三、知道怎么赢比赛
还是EDG ，经常开局前， Meiko就会提醒根据bp结果，本局团战需要重点关注的开团手，需要重点处理的角色，团战中需要躲掉的技能。打前期，打后期，打四一分推还是allin资源团。