【历史故事】人际交往时,真正的自律,就是“慎言、慎行”

《礼记》里写道:“君子道人以言而禁人以行 , 故言必虑其所终 , 而行必稽其所敝 , 则民谨于言而慎于行 。 ”
说自己要做什么 , 是一回事;具体做了什么 , 是另一回事 。 很多人 , 言行不一、心口不一 , 导致工作效率、生活质量很低 , 或者因为随意拐弯 , 偏离了方向 , 最后弄丢自己 , 也让人瞧不起 。
因此 , 人际交往中 , 真正自律的人 , 懂得用道德、意志力来控制自己的言语和行为 , 用行为来成就自己的道德、提升自己的意志力 , 增进情感 , 融洽关系 。 具体表现 , 就在于“慎言慎行” 。
【历史故事】人际交往时,真正的自律,就是“慎言、慎行”
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第一 , 对“低层次的人”慎言慎行 , 是真心的尊重 。
春秋时 , 晋文公攻打原国 , 出发前 , 对士兵说:“七天之内 , 就可以成功 。 ”
七天过后 , 原国的城池 , 没有攻破 。 晋文公下令 , 赶紧撤退 。 将军们请求拖延几天 , 因为马上就要成功了 。
晋文公说:“如果拖几天 , 城池可以攻下 , 当时失去了人心 。 ”
第二年 , 晋文公再一次出兵 , 还没有到达原国 , 原国的人就已经主动投降了 。 大家都认为 , 追随一个言而有信的君王 , 是没有错的 。
《襄阳记》里说:“用兵之道 , 攻心为上 , 攻城为下 。 ”
很多人习惯了“居高临下” , 认为自己在高位 , 就可以随意改变主意 , 让下属们忙得团团转 。
如果高层次的人说出的话 , 自己都做不到 , 低层次的人 , 就会愤怒 , 从而出现“众叛亲离”的局面 。
越是位高权重 , 越要小心说话 , 认真做事 。 你对别人的尊重 , 就是你最真实的人品 。
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第二 , 对“仇家、小人”慎言慎行 , 是放大自己的格局 。
说到仇恨 , 你会有一种“牙痒痒”的感觉 。 和自己针锋相对的同事 , 碾压自己的上司 , 瞧不起自己的亲戚 , 算计自己的朋友 , 都会因为某些事情 , 导致结怨 。
“报仇雪恨”四个字 , 一旦在内心扎根了 , 你就会说怨恨的话、生气的话、十年之后报仇的话 。 事实上 , 很多人一辈子都不能报仇 , 或者没有报仇的机会和能力 。
有一些仇家 , 因为种种原因 , 反而变成了“亲家、夫妻、结拜兄弟”等 。 因此 , 内心有仇恨的时候 , 还是不说为好 , 报仇的事情 , 不做为好 。
春秋时 , 齐桓公称霸一方 。 他带着士兵攻打鲁国 。 鲁庄公主动提出 , 愿意做齐国的“附属国” 。 因此 , 齐桓公和鲁庄公走到一起 , 写下盟约 。
签约的时候 , 鲁庄公忽然拔出剑 , 逼迫齐桓公割让土地给鲁国 。
齐桓公说:“好吧 , 我把汶水一带的土地给你 。 ”
事后 , 齐桓公兑现承诺 , 努力咽下了委屈 。
政治家吕不韦给这件事点评:“以辱为荣 , 以穷为通 , 虽失乎前 , 可谓后得之矣 。 物固不可全也 。 ”
【历史故事】人际交往时,真正的自律,就是“慎言、慎行”】做人可以忍住羞辱 , 弄丢面子 , 这是格局 。 做人 , 本来就不会完美 , 又哪能一辈子没有“仇怨”呢?
【历史故事】人际交往时,真正的自律,就是“慎言、慎行”
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第三 , 对“同级别的人”慎言慎行 , 是携手同行的基础 。
有道是 , 物以类聚 , 人以群分 。
能够和你一起成就大业的人 , 实力都不一般 , 并且和你旗鼓相当 。
一个人要做成什么事情 , 就要拉拢一批人 , 而不是单打独斗 。 因此 , 彼此信任 , 显得尤为重要 。 失去了信任 , 就等于失去了信心 , 难以成事 。
比方说 , 你要开一家超市 , 邀请亲戚朋友一起参与 。 大家都积极投资 , 努力寻找做生意的渠道 。 你答应大家 , 一旦赚了钱 , 就按多少比例分红 。
到了分红的日子 , 你忽然起了贪念 , 自己多得一些钱 , 给别人的钱很少 。 接下来 , 所有合伙人都会离开 , 你的事业 , 也就到此为止了 。
日常生活中 , 我们经常和同级别的人推杯换盏 , 说一些互相抬举的话 。 以后 , 你就要学会自我把控了 , 不要因为“酒后的话 , 都不算” 。
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第四 , 对“高层次的人”慎言慎行 , 是取得信任和支持 。
唐代时 , 马周本是一个普通的读书人 。 他到京城之后 , 帮助中郎将常何写奏章 。
马周上奏的二十多件事 , 都得到了唐太宗的认可 , 因此 , 马周被重用 , 一步一步走向了宰相的位置 。