【游戏世界】内审故事——“谁是内鬼？”的游戏总是不停地上演着！要怎么查？

内审故事——“谁是内鬼？”的游戏总是不停地上演着！要怎么查？
ID：内审师修行与实战
一、报价神同步
一次智能化采购，总造价也就600万元左右。
正常招标程序中，投标单位的第一次报价应该在550-700万范围，也有小的施工队或者知名品牌的供应商，报价的偏差会比较大。
投标单位中，除了2家是新入围的，其余3家都是老合作单位！
几家虽然都是二流水平，施工实力和报价中的设备品牌都有差异，且差异还比较大。
但是，等老板看到5家投标单位的第一次报价，都在600-610万时，脸都绿了！
当即就叫来招采副总、招采中心总，招采经理到他办公室，大骂！
“妈的！哪有报价这么精准的，骗鬼的吗？”老板脑红脖子粗地指着显示5家报价记录的《中标申请单表》附件。
几人也不敢吱声！
因为，谁都知道：几家单位的实力不可能一样，工程类合同也不可能有标准的市场价格。
“让审计部给我好好查查！看看是不是围标？他妈的！就算围标也不能做的这么假吧？骗小孩玩儿呢？”
老板把我们审计人员叫到办公室时，怒气未消。
二、是围标吗？
接到审计任务时，我们觉得应该如老板所说，这应该是一个“围标”事件！
围标就是由一个老板出头，找自己名下的其他公司或兄弟单位陪着报价（陪标），挤压其他投标单位的空间，或者只有他一家参与。
他们会事先商量好让哪一家中标，只要自己人中标都是围标人愿意看到的结果。
如果所有投标单位都是一个老板的，那就是最标准的“围标” 。
但是，转念一想，如果真是围标的话，他们也不可能将几家的报价弄得这么一致啊？
是害怕我们不按“最低价中标”来走？是怕他们的“兄弟单位”中标？
或者怕报的价格高了，对设备的要求会更高，验收更严格？
想想就知道：不可能会来这一出！
所以，应该不是“围标”！
虽如此认为，我们还是执行了确认程序：查看资料和面谈， 3家入围单位都与公司有过合作，老板不是同一个人，也没有任何股权关系，不太可能是一家的；
新入围的2家，都是公司高层推荐的，但不是同一人推荐，也不会是一家！

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三、是“串标”吗？
串标是最有可能的，串标有两种：内外勾结的串标、投标单位之间的串标。
投标单位之间的串标和围标性质相似，基本可以排除掉，因为几家确实是“竞争”关系。
那就只能是“内外勾结”的串标了!
最后，审计思路就按“内外串标”的方向走了。
但是，还有一个疑问：就算是串标，就能将价格报的这么一致吗？
为什么会有此问？
因为，智能化这类分包项的招标，从没有定过“标底” ，也没有标底价！
造价部门做的预算价大概是630万，也只是一个参考，因为相关设备的市场价格浮动太大。
按照同品质楼盘的建筑面积的单方造价来计算，造价应该在580万左右。
都不可能聚焦在600万左右啊？
基于此疑问，我们面谈了一圈人，查看会议纪要，得到了一条信息：
老板在最近的一次内部会议上，提出以后招标要做标底，正好这个项目在招标智能化，他就随口说了一句：“像XX项目的智化招标，标底就应该定在600万，最高不能超出620万！”
直到此时，我们才明白，老板真正的发怒点儿在哪儿？
就是他的随口一说，成了金口玉言，所有报价都进入到了他所说的范围之内。
很明显：公司就像一堵漏风的墙！
这么严肃的事情，所有投标人都知道了。

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四、审计重点：谁是内鬼？
5家投标单位的实力，只能算是二流的供应商！
毕竟那项目是刚需楼房，找一流的施工单位成本太高了。
我们确认了5家单位之间没有关联关系：通过查询和面谈，了解股权关系、老板背景等信息就能知道。
也把所有资料都要过来看了一遍，无论采购申请、招标文件、投标文件、二次报价以及评标和中标手续，均没有异常。
招采部经理是一名美女，姓柳，三十出头，曾做过老板的秘书，化妆很精致，手中提的小包包经常换！