部门离职率高经理负主要责任吗,部门离职率高该不该离职 _生活百科

一个公司有新员工加入就会有老员工的离开，一般职场上人员有流动是很正常的，但假如出现了大批量离职，尤其是一个部门里大部分人离职的情况的话，是绝对不正常的一种情况。你，部门离职率高是经理负责任吗？部门离职率高要不要离职呢？
部门离职率高经理负主要责任吗一个部门的离职太高，既然太高，这就说明它已经超出了我们正常离职率的范围，是一种很不正常的现象。这个部门也肯定是有问题的。
部门留不住人，可能与公司整体的环境有关系，也可能是部门本身的问题。相比之下，假如一个公司只一个部门离职率高的话，那属于公司大环境的问题可能多一点。
离职理由千千万，主要归结为任何一点都有失偏颇。当一个部门员工有人离职的时候，要考虑的点，不外乎主观和客观两方面。
主观方面是很正常的，每个人都有自己的选择。但客观方面，就是公司整体的问题，不在领导，就在身边的人。总之就是，团队越小，员工离职原因越与直接领导有关。
离职率高，部门领导脱不开责任，越是小部门领导责任越重。最轻易理解的一个离职理由，就是员工在部门受了委屈，觉得再做下去也没什么意义。这个委屈的来源，归根结底，是领导的原因。
再上深一个层次，就会到公司的大层面。公司里的每一个领导，都会成为员工离职的最深层原因。公司整体氛围，会在很大程度上让员工思索自己的将来，在感觉无望的时候，会选择离职。
部门离职率高该不该离职部门同事离职很多，人少了，工作量不变，劳动强度是会变大，个人是去是留看家庭的经济情况。
假如经济条件好，不太在乎这份工作的收入，留下来更有价值。不要以为工资是跳槽涨得多，其实是升职涨得更多。不受干扰安心呆在一家公司，跟随公司成长的人，是“剩者为王”的受益者。
面对骤增的工作量，假如公司资金吃力无法及时补充人员，可以申请实习生，部分减轻压力。
假如经济条件不太好，家庭需要个人稳定的收入来源，那么需要骑驴找马，找到更平稳的平台。
除了员工离职不补人，还有其他证据证实公司在走下坡路，可以注意外面的工作机会。因为对钱很敏感，所以不能裸辞，要找好下家再辞。
是走还是留要看个人情况，不要跟风别人怎么做。
这种情况千万不要盲目根根，不多考虑个人因素，要客观分析你现在面临的问题，通过自己的判定来得出自己是走还是留的结论。
公司离职率高还能去吗首先，判定公司有没有未来。离职是否只发生在你这个部门？公司是否出现推迟发放薪酬或欠欠薪的情况？公司是否出现败落的现象？
假如公司只是出现局部或者是暂时性困难，我觉得可以选择与公司共渡难关。假如公司前景渺茫，则建议离开。
第二，这份工作是不是适合你的工作判定自己是不是擅长这份工作，只需要明白自己讨厌不讨厌就行。假如入错行就趁早纠正。
第三，这份工作能不能提升你自己的能力其他人离职以后，工作主要压在了在的人身上。从个人能力提升的层面讲，这是一种锻炼的机会。对于公司来说，这是正常的也是暂时的，但假如领导一直没有任何的人员补充，也没有任何措施留下那些人，建议做好二手预备。总之，一定要提前找好下家，千万不能裸辞。
相关新闻离职率：企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满足情况
简朴平均法计算：全年离职人员 / [（年初总人数+年末总人数）/2 ] * 100%
加权平均法计算：（∑离职人员 / ∑人数）* 100% 把每个月离职和总人数相加，分别为分子和分母
【部门离职率高经理负主要责任吗,部门离职率高该不该离职】